物流行业怎么做绩效考核？
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一、物流人员绩效考核方案 物流人员绩效考核方案 一、目的 为明确理货员的工作目标和工作责任，并对理货员的绩效考核提供参考依据，特制定本依据。 二、适用范围 本方案适用于理货人员的绩效考核工作。 三、考核周期 对理货员的绩效考核主要分为月度考核与年度考核。月度考核结果决定理货员当月绩效考核得分，并作为绩效工资发放的标准；年度考核作为年终奖的发放、职务调整、培训发展等决策的依据。 四、岗位工作目标 1．负责商品编码标价和标签管理工作。 2．负责做好商品分类、陈列工作。 3．空缺商品进行及时补货。 4．负责做好商品的防损工作。 5．公司领导交办的其他工作。 五、考核标准及计分方法 理货员的考核指标及评价标准详见下表。 XX物流公司理货员绩效考核指标及评价标准表
六、考核实施 1．考核关系 由物流经理对理货员进行考核，人力资源部相关人员予以配合，考核结果上报副总经理审核，审核通过后生效。 2．.考核实施程序 （1）物流经理根据理货员的工作表现对其进行评估，汇总评估结果并上报人力资源部。 （2）人力资源部于考核结束后____日内将考核结果报副总经理审核、审批。 （3）人力资源部于审批结束后____日内将审批结果反馈给物流经理，由物流经理与理货员进行绩效面谈。 七、考核结果应用（略）
二、快递人员绩效考核方案 快递人员绩效考核方案 一、目的 为及时、公正地评估快递人员的工作绩效，调动快递人员工作的积极性，确保顺利完成快递的配送工作，特制定本方案。 二、绩效考核对象 本方案适用于本公司所有快递人员的绩效考核。 三、考核原则 1．坚持实事求是、客观公正的原则。 2．体现多劳多得、奖优罚劣的原则。 3．遵循差异考核、结果公平的原则。 4．实行分级考核、逐级落实的原则。 四、考核内容的设置 对快递人员工作绩效的评价，主要包括如下表所示的三部分内容。 XX物流公司快递人员工作绩效评价表
五、考核结果应用 1．绩效工资发放 根据绩效考核结果确定不同考核分数的快递人员的绩效工资水平，具体详见下表。 快递人员绩效工资发放标准表
2．制定培训方案 通过对快递人员进行绩效考核，发现其工作中存在的弱点和不足，并以此为依据制订快递人员培训计划及方案，从而提升公司的整体竞争力。
三、物流人员薪酬激励方案 物流人员薪酬激励方案 一、目的 为调动仓管、备货、送货人员的工作积极性，提高公司的物流速度，降低物流成本，规范公司的工资分配体系，提现公司按劳分配的原则，特制定本方案。 二、适用范围 本方案适用于所有仓管、备货、送货人员的绩效薪酬设计。 三、考核周期 月度考核：对当月的工作表现进行考核，考核实施时间为下个月____日之前，遇节假日顺延。 四、绩效考核指标
五、工资的发放 1．工资支付日期为每月的___日，如遇节假日则提前一天至节前的最后一个工作日内发放。 2．上述人员的试用期工资标准，按其岗位工资的____%发放。 六、工资的调整 企业根据自身的经营效益进行整体工资水平的调整。薪酬调整依据为每年7月份、下年度1月份两次考核的综合成绩。
四、快递人员薪酬激励方案 快递人员薪酬激励方案 一、目的 为规范公司的薪酬管理，充分调动快递人员的工作积极性，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司所有快递人员的薪酬管理。 三、快递人员薪酬构成 快递人员薪酬包括基础工资、计件考核工资、年终奖金和公司福利等。 1．基础工资 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类*性补贴确定。针对新入职员工的基础工资标准为____元，有过相关工作经验的基础工资标准为___元。 2．计件考核工资 （1）底薪标准___元。 （2）投递代收货款邮件按照___元/件计提。当日投递按照___元/件计提；次日投递按照___元/件计提；第三日投递不计提。 （3）揽投员揽收计提标准为：按协议约定时间按时缴款未拖欠资金的，按实际交款金额的___%计提；拖欠时间在一个月以内的，按实际交款金额的___%计提；拖欠时间在1个月以上3个月以内的，按实际交款金额的___%计提；拖欠资金超过三个月以上的，一律不予计提，并按相关规定追究责任。 3．年终奖金 根据公司年度经营情况和快递人员一年的绩效考核成绩，决定年终奖的发放额度。 4．公司福利 （1）社会保险及商业保险。公司按照规定*社会保险，对公司工作年份较长或者能力突出者购买商业保险。 （2）带薪年假。工作满一年可享受___个工作日的带薪休假，每增加一年增加___个工作日的带薪休假，最多不超过___个工作日。 （3）其他有薪休假。包括婚假、产假等。 四、工资发放 工资发放定为每月___日，遇节假日顺延。 五、附则 本管理办法所有未定事项，由人力资源部依照其他管理办法执行，需要时可编制新的补充规定。
