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随着经济的全球化和信息时代的到来,物流公司面临着越来越激烈的市场竞争。物流公司绩效的改善已经日渐成为公司简化结构,降低成本的重要手段之一,绩效考核也日渐重要。但是物流公司现行的绩效考核中存在诸多弊病,阻碍了企业的进一步发展,如何应对绩效考核中出现的问题就成为物流公司管理者关注的焦点。
科学合理的绩效考核,可以给每个员工提供对其绩效的期望标准,使其了解如何获得做好工作所必需的资源和支持,另外还能鼓励企业不断改进工作流程,建立一个公平而富有激励作用的报酬和奖励制度。