发布网友 发布时间:2022-03-23 17:17
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热心网友 时间:2022-03-23 18:47
目的是帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。意义是绩效考核是通过科学、合理、公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向,让员工清晰地知道自己的工作内容涵盖了哪几项重点,明确自己的目标及价值。
绩效考核是人员激励的手段,通过绩效考核,把员工聘用,职务升降,培养发展,劳动薪酬相结合,对员工本人,便于建立不断自我激励的心理模式。
可以通过绩效管理来区分员工优劣性,筛选出优秀的人才骨干,淘汰掉跟不上企业发展的员工,使得企业的发展得到一个良性的循环。同时,通过绩效考核,可以准确地把握工作的薄弱环节,并可具体掌握员工本人的培训需要,从而制订切实可行和行之有效的培训计划。
目前多数企业的考核目的不明确,有的是为了考核而考核,有的甚至是为了发奖金或扣减员工绩效工资和奖金而考核,企业考核方和被考核方都未能充分清楚地了解绩效考核只是一种管理手段,本身并非是管理的目的。
热心网友 时间:2022-03-23 20:05
付费内容限时免费查看回答绩效考核(performance examine),也称成绩或成果测评,是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估。
企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业在制定发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门,最终落实到每一位员工身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其来产生影响。