怎样做一次成功的绩效考核面谈
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一、绩效考核面谈，需要明确：
1、谈什么：绩效结果+过程
2、怎么谈：一对一，上对下，还是HR主导？
3、谁来谈：直接上级还是HR？
4、哪里谈：办公室？会议室？咖啡厅？沟通的气氛很重要，毕竟绩效是蛮沉重的玩意
5、如何谈：提纲式？访谈式？随心式？
二、何为有效：
1、明确的目的
2、面谈前的资料准备
3、面谈过程、氛围的把握
4、面谈前被问问题的预防措施
