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一、绩效考核面谈,需要明确:
1、谈什么:绩效结果+过程
2、怎么谈:一对一,上对下,还是HR主导?
3、谁来谈:直接上级还是HR?
4、哪里谈:办公室?会议室?咖啡厅?沟通的气氛很重要,毕竟绩效是蛮沉重的玩意
5、如何谈:提纲式?访谈式?随心式?
二、何为有效:
1、明确的目的
2、面谈前的资料准备
3、面谈过程、氛围的把握
4、面谈前被问问题的预防措施