发布网友 发布时间:2022-04-22 00:57
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热心网友 时间:2023-12-28 00:18
摘要工程建设中,存在许许多多会对工程质量、进度等造成不良影响的风险。面对风险,必须以预防为主,我对此进行了整理,请往下看。咨询记录 · 回答于2021-08-24建设工程手续不齐全项目负责人的风险有哪些工程建设中,存在许许多多会对工程质量、进度等造成不良影响的风险。面对风险,必须以预防为主,我对此进行了整理,请往下看。1.支付工程款风险,在拖欠工程款初期,除催讨外,应通过法律承认的函告方式催讨,若无效果,应分析业主的融资能力、履约能力,明确其违约行为,进一步催讨和索赔。可根据项目部资金周转情况与发包方签订延期付款协议书。对于无合理理由而不支付工程款的业主,应采取措施控制项目在建过程,并通过法律渠道解决。2. 变更价款风险,若存在工程设计变更,极有可能导致价款发生变化,项目部应在变更确定后14日内,向发包人提交变更工程价款的报告,并要求对方签收。3. 资料不全的结算风险,妥善保存工程资料。4. 频繁变动的风险,发包方主要负责人变动对承包人影响非常之大,不言而喻,所有前期积累的关系成了泡影,一切都要从头再来。发包人应提前7天向承包人出具加盖公章的变更通知,且项目经理须及时向发包方索要加盖公章的《人员变动通知书》。5. 拖延不结算风险,若在约定时间发包方未结算,则应承担相关费用。竣工验收合格后应及时提交结算报告书,由发包人代表签收,若28天内不予答复则发包人构成违约。在合同中只约定竣工时间,不约定交付时间。双方达成一致后,若发包人未按约定付清除质量保证金以外的所有款项,则承包人无交付义务。6. 质量风险,建立完整的分部分项工程与隐蔽工程验收的书面材料,验收记录须经甲方代表、监理、承包人三方签字确认。后期补充的确认材料须在14天内确认完毕并妥善保存。8. 事故处理风险,事故发生后应第一时间救助伤员,拨打120急救电话并上报,注意保护事故现场;当必须移动现场物体时,应做标志。项目经理是第一责任人,应尽量采取措施将影响控制在最小范围亲请问还有什么疑问吗建设工程手续不齐全可能导致项目负责人的违法分险有哪些,该如何规避请稍等,我正在整理问题答案1、重视招标文件和合同中关于物资方面的约定。严格按照招标文件和合同的约定进行物资的采购。2、在更换材料时应取得业主书面认可,避免业主虽然口头同意但反悔追究公司违约责任的风险。3、严格遵守合同中物资报验程序,有样品的要封存样品,避免业主以此为由要求我司更换,并追究货物供货迟延的违约责任。4、与供应商签订合同时应将业主对公司材料的要求列入合同条款,转嫁部分风险给供应商。5、验收时当场发现不合格的材料应拒绝接收,使用过程中发现质量问题及时拍照取证并发送书面函件,注意证据资料的保存。6、合同中约定侵犯他人知识产权的,由供应商负责解决并赔偿公司所有损失,同时保存公司合法采购渠道的证据。委托人和受委托人的责任怎样划分委托人的责任1)明确委托事项。将委托事项明确告之受托人,并提出具体要求,用语应简明易懂,防止使用含糊不清、模棱两可的语言。 2)交付约定费用。为了使受托人顺利处理其委托的事务,有时需要用一定数额的费用,委托人应按约定及时予以支付。支付的方式由双方商定,即可以预付,也可偿还。对于受托人为处理约定事务而自己垫付的费用,委托人有不可抗辨支付义务。 3)清偿债务。如果受托人超越授权范围对事务进行处理。委托人对此没有明确反对,依《民法通则》有关规定,视为委托人同意,故委托人对受托人在此期间所负的债务,同样负有清偿义务。 4)给付 “>报酬。委托人在受托人完成其委托事务后,应按合同的约定向受托人如数支付报酬。 5)赔偿责任。受托人在处理事务过程中,用不可归责于自己的事由而造成损失的,有权要求委托人 “>赔偿损失 。 受托人的责任1)按照委托人的指令处理有关事务。受托人不得违背委托人的指令,因为受托人按指令所得理的事务是委托人的事务,不得在授权范围以外从事有关活动。 2)对委托事务要亲自处理。受托人接受委托人指令后应亲自处理委托事务,不得将受托的事务转托第三人处理。如遇必须要转托第三人办理的,应事先征得委托人同意,否则后果自负。 3)及时向委托人报告事务处理情况。受托人按受委托人指令后,应千方百计完成委托事项,在处理受托事务中,可能会遇到各种情况,因此受托人应及时向委托人报告事务处理的进展情况及有关问题,以使委托人及时了解和掌握完成事务的进度。事务全部办结合,应尽快向委托人报告处理事务的结果。 4)交付财务和转移在以利。受托人在处理委托人交办的事务过程中所收到的物品、孳息及其他财产,应当及时交还给委托人,不得随意转移、扣压、变卖有关物品,否则依法承担责任。 5)造成损失应予以赔偿。受托人因自己的过失,造成违约或产生违法行为而给委托人造成损失的,应依法赔偿损失或承担违约及法律责任