发布网友 发布时间:2022-04-22 00:56
共5个回答
热心网友 时间:2023-12-28 04:00
没经验一样能做的,要看用人单位是否愿意用新人,另外就是,做采购无非就是那么几点,你把握好了就行:质量、价格、供应商不要轻易更换,老的供应商出现出质量问题或者突然无理由的调价、或者缺货,才考虑是否更换。做采购,手要干净,别以为自己做的事情别人都不知道,没有不透风的墙,东窗事发的时候对谁都不好。多比较价格,多学习,让供应商互相压价,这个你肯定懂的。遇到问题多问,不要自己不懂还做决定。然后买几本采购的书学习学习。应该就没问题的。其实做什么工作都是一样的,要有心、要勤快。
热心网友 时间:2023-12-28 04:01
无论做什么工作,都是从没有经验开始的,要想有经验,只有学和做。
我也是三年前开始接手采购工作,谈谈自己的一点想法供你参考(我是行政单位的采购人员,但相信一些做法与体会也适合企业)。
一、树立信心,增长经验的方法只有学与做
听说让自己去做采购,以前想都没想过。但是服从安排走马上任,有过一丝担心,但随后就坚定了自己的信心,采购不是高、精、尖,只要多学、多做,我一定会很快进入角色,象以前一样出色完成任务。
事实证明,我一开始给自己的信心不是盲目的,采购工作是实践性很强的工作,只是需要你用心去学与做。
二、学习*是关键
无论是行政事业、还是企业单位采购工作,都要讲规矩、讲程序,对我而言就是学习*采购法、招标投标法及相关采购法律法规。这些法律法规有的比较抽象,一定要先看几次,然后带到工作中去操作,去体会,才可能理解更深刻。
三、实际操作要留心
程序性规定如何落实,我会先去看看以前的采购流程、办法,边看边体会。由于自己以前搞财务,对内部控制制度设计有心得,所以,在学习前人的做法的同时,也在不断提出自己的思路与想法。实际操作是学习、掌握*、增长经验最好、最快的途径。
四、建立完善制度是关键
初入采购,很担心的问题是如何防范采购风险。建议你在了解相关*与实际工作后,一定要修订完善内部采购制度,要通过制度明确不同部门、岗位及人员的职责,特别是要明确自己的职责是什么,只有这样,采购流程才能顺,你的风险才会小。
五、注重采购需求的制订
到底需要采购什么样的东西,只有采购需求部门才最清楚。你不可能是万能的,什么东西都知道。因此采购需求一定要由具体使用部门,也就是采购需求部门提出来,你再去进行适当的市场调查,提出相关建议。最后采购需求一定要明确、完整,指向不明的采购需求,你会很难实施采购工作,最后责任可能要由你来承担了。
六是抓好履约验收环节
你的工作成效好与坏,就体现在最后的验收环节。所以,做为采购人员一定要重视履约验收,相关验收标准与程序要按照采购文件事先约定进行,验收是否合格由验收部门来表态,不合格时坚决不能办手续,并要分清责任,是供应商未履约的要拒收,采购需求没有写明白要直接向采购需求部门指出来,并与供应商协商解决。
采购工作千头万绪,但只要你有信心,多学习多实践,抓住主要环节,相信你很快会成为高手。
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热心网友 时间:2023-12-28 04:01
采购没有经验不要做,里面有关价格,质量等问题,搞不清楚,是要吃亏的。
热心网友 时间:2023-12-28 04:02
任何工作都有从没经验到有经验的过程 关键看用人单位要不要你这样的新人
热心网友 时间:2023-12-28 04:02
能 要对自己又信息