发布网友 发布时间:2022-04-24 23:54
共4个回答
热心网友 时间:2023-10-15 07:04
企业大学提供丰富的教育资源(通识课+行业课+企业自制课),能帮助企业建立系统化、可落地、能迭代的培训课程体系。利用岗易企业大学,企业可实现以下几种培训:
(1)高层管理技能培训:领导培训,高级管理学历课程(MBA),如何指导下层和在不同部门就职,如何完成特殊委派;还包括培养高层的管理领导技能,如何转变管理方式制定战略决策等。
(2)中层管理技能培训:决策计划技能,领导艺术,以及与其他经理交流的技能,如何进行时间管理,项目管理,辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。
(3)新员工上岗培训:确保新员工有一个良好的开端,能迅速与组织融为一体。所涉内容包括具体工作场所的基本介绍,介绍公司企业文化、组织制度的方方面面等。
岗易企业大学通过岗位招考、拜师实训、在线职前教育、校企合作、内部在线培训和考核等实效性教育手段,打造提升和凝聚组织核心竞争力的人力经营平台。
热心网友 时间:2023-10-15 07:05
企业大学可以从多个方面来了解企业的战略,如年度会议、年度目标、公司主管。企业一般都有年度会议,为今年的工作作出规划和安排,同时会制定年度目标,明确奋斗的方向。从年度目标中,可以知道企业今年关注的是市场还是产品,是研发、质量还是要建立客户关系。有时,还可以通过与客户公司的主管面谈,了解他们需要什么样的培训,企业大学能给他们提供什么样的培训。
了解公司的业务包括两个方面,一是企业的业务活动,二是业务及人员面临的挑战。了解了这些内容,就可以知道企业在业务过程中会遇到什么样的问题。知道问题只是第一步,接下来要分析原因并提供解决方案并实施。企业大学不只是提供课程,还要提供能解决某类问题的系列方案。如果面临较多问题,应挑选较为重要的、紧迫的问题处理。企业大学的培训力量要有重点地释放,才能有效地解决问题。
UT斯达康在几年的高速发展后,开始重视逐渐暴露出来的质量问题。公司决定要加强质量管理,企业大学就要提供相应的解决方案。首先,要培养员工的质量意识,让大家认识到质量对企业有多么重要;第二步,设计质量变革项目。设计和实施质量变革项目主要包括了五项内容:一是项目的设计与实施;二是制订相关的*,流程。这些*涉及到每个部门指标、KPI;三是学习和培训;四是推广先进经验;五是奖励优秀项目。此项目实施的目的有两个,一是真正降低成本,二是增加员工对质量变革、质量改进的体验。
提升和推广核心能力
企业大学的责任之一就是提升和推广企业的核心能力。要想有效地提升并推广,首先必须了解和鉴别企业的核心能力。核心价值观是企业文化的重要体现,有些公司比较明确地提出了自己的核心价值观,像IBM、摩托罗拉。在企业的核心价值观下,可以分析鉴别企业的核心能力。
培养核心能力对发展中的企业非常重要,创新高效、团队合作、客户满意都是企业需要提升的能力。企业大学培养能力的方法包括学习、实践、总结等方面。课程是学习工具之一,但如果仅靠课程来培养能力是不可能成功的。学习课程只是学习的一个方面,而学习这种方式也只是能力培养的方式之一。将所学的知识运用于实践,通过实践总结经验教训,这都可以培养能力。
热心网友 时间:2023-10-15 07:05
先回答你的迟疑:
实习生给企业带来的好处
1.执行力和效率明显高于老员工,利于刺激、激励。
2.劳动成本着实降低许多,就是低廉的劳动力,创造高效益。
学校的推荐有一定的依托,较为稳妥,自己出去实习利于自我完善和挑战。
我建议:1.首先考虑自己学到了什么。会不会把自己的知识慢慢的应用在实践和工作中,就是给自己带来了什么?能学到什么?会不会成长。
2.历练自己的过程是很痛苦的,被洗礼之后您就会变的像大叔一样强壮,慢慢成熟,我建议,如果你确信你可以吃苦,自己去实习,多碰碰避,吃得苦中苦,加油,要自信。
热心网友 时间:2023-10-15 07:06
优秀的大学生可以将自己在学校多学习的知识运用到企业管理中,而且大学生接受新知识的能力比较强,给企业带来更大的竞争优势。