急需，高分！【让青春在全市水利现代化建设中*澎湃】的演讲稿
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发布时间：2022-04-25 00:48
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热心网友
时间：2023-10-18 07:58
(三)实现七个转变?
根据上海郊区水利面临的新形势，当务之急，郊区水利的发展要注重基础性、适应性和通用性，要实现以下七个转变：一是要从培养典型为主，转变到在面上推广成功典型为主；二是要为单一产业、产品服务为主，转变到为综合经济服务为主；三是要从以工程建设为主，转变到加强管理、努力完善，发挥工程设施效益为主；四是要从建设发挥局部效益的代表性工程为主，转变到建设发挥普遍效益的基础性设施为主；五是从以*行为为主，转变到*引导、指导农民自愿自主建设为主；六是要从以形态、形象为主，转变到以内涵、实质为主；七是要从以社会效益为主，转变到社会效益和经济效益并重。(四)立足五个服务，明确三个取向立足五个服务：一是为建设郊区防洪除涝保障体系服务；二是为郊区城市化服务；三是为郊区产业结构调整服务；四是为郊区水环境治理服务；五是为郊区旅游事业发展服务。?
明确三个取向。一是目标取向：努力实现两个增强。针对建设中的某些形式主义和工程效益未充分发挥的问题，强调增强水利建设的整体效应，建设应当整体性、系统性和分阶段性实施，从培育典型转变为积极推广典型，从段到线，从点到面形成整体形象和靓点。针对水利设施老化、管理工作薄弱、抗灾能力脆弱的问题，强调增强除害兴利的综合实力，按照规划有重点地逐步提高郊区防洪除涝抗旱能力。?
二是价值取向：努力实现两个优化。优化投资*，针对郊区水利建设为多目的开发服务(即五个服务)的要求，在投入方式上应当强调多元化、多层次、多渠道，包括*地方*、开发商、农业和农民。优化投入机制，针对郊区水利建设以小型为主、配套为主、农民自主建设为主的特征，国家财力支持应当是补助性、扶持性、引导性的。当前特别要注重引导，需要市财力重点扶持和倾的主要有五个方面：(1)水利前期工作；(2)采用常规技术和现代先进技术相结合的提高水利技术含量的；(3)提高整个地区防洪除涝能力的基础设施建设，特别是符合安全、可靠、经济要求，以生态型为主的；(4)夹塘、西部、崇明等重点地区重点项目应当区别于一般项目予以重点扶持和倾斜；(5)符合四型八化目标、农民自主兴办、地方建设积极性高、配套资金及时到位、长效管理措施扎实有成效的。?
三是行为取向：努力实现两个有利于。有利于技术水平和管理水平的提高，有利于水利队伍的稳定和水利事业的发展。
四、主要措施
1?搞好各项规划，切实加强各项前期工作?
根据水利部关于水利现代化的指导意见，加快上海郊区水利现代化发展战略框架和指标体系的，在现代化指标体系的研究中，要根据上海郊区的特点，重视河道整治、防洪、除涝、灌溉、水质、生态、抗灾、防污及资源保护等指标的定量化、模型化研究，明确初级、中级、高级的分阶段目标。以现代化指标体系的研究成果为基础，按照《上海市国民经济和社会发展2015年发展规划》，以到2010年率先基本实现郊区水利现代化为目标，以“安全、资源、环境”协调发展为指导，结合郊区乡镇区划调整的实际，修订新的水利规划，规划要充分考虑水利、供水、排水的统筹兼顾，符合综合性、性和前瞻性的要求。以规划为龙头，编制分步实施计划，要严格执行郊区水利建设项目可行性研究报告审查、初步设计审批制度，搞好项目储备，建立项目库，逐步规范各项前期工作。
2?提高科技含量，依靠科技兴水?
要研究加快郊区水利科技成果转化为生产力的有效机制，积极引进、消化、吸收国内外农村水利新成果、新技术、新材料、新工艺，探索新、新方法、新模型，跟踪世界科技发展趋势，逐步用现代科技武装水利，把机技术、技术、微技术、现代通信技术、遥感技术、地理信息系统、全球定位系统及自动化技术等先进技术引入郊区水利建设与管理中。积极推广先进适用的水利新技术，如低压管道灌溉技术、各种微喷灌技术、低洼地渍害综合治理技术、田间适宜水分*技术、田间排水系统优化控制调度技术、河道机械化疏浚技术、激光平地技术、水土保持中污水处理及再生利用技术、雨水收集系统技术等，加强信息技术与生物技术在农业节水中的研究，引用“3S”技术建立田间墒情监测系统和农田灌溉决策支持系统，开展精准农业和精确灌溉技术的实验和示范。? (责任编辑：admin)
热心网友
时间：2023-10-18 07:59
历练和成长使人懂得追求的艰辛，有追求就有收获。时隔一年不到，他被调到上海浦东自来水公司工作，仍然与水打交道，但已属供水系统，开始了一段新的征程。
“新的工作环境适应吗？”我们问。“一开始是很不适应的，几乎是脑子急转弯：‘从中观经济转向微观经济，从治水转向供水，从立法为主转向经营服务为主’，等等”。他说。
新的工作对蔡董来说，确实是一个挑战，但也是一种新的追求。这个挑战和追求就是国企改革，他做了二件事。第一件事，组织实施了上海浦东自来水公司的股权转让，招商引资，与法国威利雅水务集团合作，组建了中外合资自来水公司。第二件事，组织实施上海自来水建设公司的改制工作。新一轮企改，与以往相比，涉及更高层面、更广范围、更深层次，方方面面的利益和矛盾相互交织，难度更大，极具挑战性、探索性、风险性。即使如此，以他为核心的企业领导班子，还是勇敢迈出改制的步伐。在公司资产重组改制方案报告中写明：若不对公司的现行*进行改制，公司将会在市场经济中被淘汰出局，因此，资产重组的改制有利于现代企业制度的建设和完善。改制的目的是加快水务行业建设单位改革，尽早走向市场。引进多元化投资，搭建强强联手的平台，积极开拓水务市场，实现资源整合、社会经济效益双赢的目的。
由中国水务投资有限公司和上海城市建设开发总公司联合组建的上海自来水投资建设有限公司是一家股份制企业。新公司成立后，企业发展的道路十分坎坷，经历了许多意想不到的困难与难题。但蔡恭杰依靠公司员工，以锲而不舍的精神努力开创企业发展的新局面。我们从公司2007年工作总结中看到：全年完成建设项目任务36844万元，公司无重大安全责任事故，施工质量合格率达100%，文明工地创建率达100%，经济合同执行率达100%，工程一次验收合格率达100%。根据年初目标，经过公司上下的努力，*完成“增资扩股”和“资质升级”两项具有战略意义的重要工作。当年，公司又继续获得2007年度上海市重点工程实事立功竞赛“优秀公司”称号；公司代建制管理的苏州河沿岸雨天排江量消减工程之一的成都路调蓄池工程，获得2007年度上海市“市政金奖”等较高荣誉。
蔡恭杰不是一个一心一意追求荣誉的人，而是一心一意追求事业的人。他声情并茂地说：“水与我有缘，水是我人生的舞台，水更是我回忆的音乐，哗哗水流声永远使我陶醉。”。
