企业文化对员工的重要性有哪些
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发布时间：2022-04-24 07:08
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热心网友
时间：2022-06-17 07:30
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-02
摘要随着企业发展的不断深入，企业文化成为了推动企业进一步发展的强大动力。当前，对于企业而言，企业文化已经成为了其活的灵魂，能够激励企业员工不断提升自我，获取巨大的发展动力，从而对员工的个人发展产生较大影响。社会竞争的加剧使得企业内部的文化建设变得尤为重要，同时企业文化建设对于员工发展的影响也随之凸显。大力推动企业文化建设能够为企业和员工的发展提供精神动力，帮助其树立正确的价值观，凝聚员工活力，从而促进企业和员工的共同发展。本文将从企业文化建设的重要性及对员工发展影响等多方面对企业文化建设进行分析，发挥文化建设的积极作用，促进员工发展与进步。
关键词企业文化 影响 建设 发展
一、企业文化建设的重要性
企业文化最初指的是企业的管理哲学和企业人文精神，主要包括企业员工的归属感、工作积极性和创造性等内容在内的理论。随着经济的迅速发展，各个企业对文化建设的重视程度不断提高，而企业文化在企业自身及员工发现中的影响和作用也逐渐凸显。当前对于很多企业而言，要想不断提升其自身综合实力和竞争力，推动企业的改革和创新，实现企业及其员工的迅速发展，就需要加强企业文化建设，构建出优秀且具
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时间：2022-06-17 07:31
企业文化对员工的重要性
1、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
3、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
4、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
5、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
企业文化对员工的作用
凝聚作用
文化是一种极强的凝聚力量。企业文化是一种粘合剂，把各个方面，各个层次的人都团结在本企业文化的周围，在全企业范围产生一种凝聚力和向心力，使职工个人思想、个人发展与企业的安危紧密联系起来，使他们感到个人的工作、学习、生活等任何事情都离不开企业这个集体，将企业视为自己最为神圣的东西，与企业同甘苦、共命运。追答激励作用
企业文化的核心是要创造出共同的价值观念，优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围。良好的文化氛围，往往能产生一种激励机制，使每个成员做出的贡献都会及时得到领导及同事的赞赏和奖励，由此激励员工为实现自我价值和企业发展而勇于献身，不断进取
导向作用
即把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的统一的目标，很难参与市场角逐，更难在竞争中求得生存与发展。在一般的管理概念中，为了实现企业的既定目标，需要制定一系列的策略来引导员工，但如果有了一个适合的企业文化，职工就会在潜移默化中接受共同的价值理念，形成一股合力向既定的方向作用。企业文化就是在企业具体的历史环境条件下，将人们的事业心和成功的*化成具体的目标、信条和行为准则，形成企业职工的精神支柱和精神动力，为企业共同的目标而努力，因此建设优秀的企业文化的本质是建立企业内部的动力机制，使广大职工了解本企业正在为崇高的目标而努力奋斗，这不但可以产生出具有创造性的经营管理策略，而且可以使职工勇于为实现企业目标而做出个人牺牲。
约束作用
作为一个组织，企业常常不得不制定出许多规章制度来保证生产的正常运行，这当然是完全必要的，但是即使有了千万条规章制度，也很难完全规范好每一位职工的所有行为，而企业文化是用一种无形的文化上的约束力量，转化为一种行为规范，规范约束员工行为，以此来弥补规章制度的不足。它使信念逐步转变为职工的心理定势，构造出一种响应机制，只要外部诱导信号发生，即可以得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。这就形成了有效的“软约束”，它可以减弱硬约束对职工心理的冲撞，缓解自治心理与被治理现实间形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，从而使企业上下达成统一、和谐和默契，形成良性互动局面。
