新经济时代，如何调整小微企业经营管理战略，突破发展关口？迷惘，请指点！
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发布时间：2022-04-25 17:06
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热心网友
时间：2023-10-21 17:23
小微企业首先考虑的是生存，生存下来积累到一定资本再谈管理，战略，发展这些事；
企业管理：是公司发展到一定程度，业务，员工，资产...用之前的经营方式操作无法达到企业的经营结果，所以要制定规划有序的管好理清的程序。
企业战略：同理，小公司夹缝求生积累到足够可以吸纳更多的业务、资产的时候，公司开始规划多方面吸纳资金来发展、成长，在这个过程中会有企业本身的问题障碍，还有竞争对手难，商业圈的规则...等等诸多问题需要应付解决让企业走下去，这时候企业就需要战术和策略来低成本高效率的解决每一个阻碍企业发展的问题。
