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热心网友
几点思维仅供参考:1、在这类的创业的投资以前,首先要解决的是销售渠道,而不是如何打造你的产品,很多人弄乱了顺序,一片一片的死,都是血的教训。
2、差异化竞争,差异化竞争不一定是绝对的*性创新,也不一定要怎么样的标新立异,可以在产品成本控制上制造差异化优势,其中包括先进的设备,更先进的流水线生产管理体系,人力的最大化利用,有绝对的成本优势会让你在市场是有很强的抗风险能力;另外就是捕捉很多大厂不愿意做的小众市场和操作麻烦的市场,你做了别人不愿做的事,那这样的市场就是你的了,这样至少能让你先活下来了,累点怕什么呢?
3、有该行业的从业经验,或者合伙人是该行业的能人,懂点皮毛,一知半解就想把事情做好,几乎不太可能,这个是个很重要的点,一定慎重
4.创业前期一定要严格控制整个厂的运营成本,手里留有充足的流动资金绝对不会是坏事,能省则省
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LED节能灯组装处于最低端的,用的都是别人的材料,占不到优势。要是有销路,就组装,没销路,就别做。做了就压资金的。
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你没有经验就敢去开厂。厉害👍
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弄不得
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我是做汽车LED灯的。市场是有,不过竞争很激烈。必须树立品牌,质量等