发布网友 发布时间:2022-04-25 12:58
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热心网友 时间:2024-10-09 11:41
个人认为要从执行所涉及的每一个环节入手:1)每个环节的执行都尽可能的制定量化标准2)每个环节的执行都要有明确的责任人;3)针对责任人及其团队,制定明确的赏罚标准;4)要有严格监督、评审及执行赏罚的团队,最好要有体系外的人员参加。另外,还要注意几点:1)制定的标准要有可操作性以及统筹性;2)不管执行什么,都与“人”有关,所以对“人”的工作要及其重视,比如观念、技能等;3)对每项都要有跟踪、总结、修改、完善,否则不适宜的本身也会成为无法执行到位的重要原因
简单谈了一下,希望可以帮助你