如何提升人效
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热心网友
？一个深思的问题，作为一个NK专卖店店长，如何利用有限的人力资源，实现经济效益最大化？一间店铺的质量，可以体现在店铺的销售氛围.缏策，激励是提升销售氛围的一个手段，一个被充分激励的人就像是充足气的皮球，是越干越有劲，而一个没有被充分激励的人就像是瘪了气的皮球，越打越气馁。三人行必有我师，能看到一个人身上的优点。尺有所长寸有所短，将其身上的优点最大化，缺点最小化，也是将员工劳动力最大化的一个方法.我认为提升人效方法，首先一点企业文化的灌输。员工的归属感，心态，，提升人效的基础是建立在端正，正面的心态上，工作的热情源自于对公司的认同，品牌的热爱。公司的认同，归属感，员工考虑的会有基础的薪酬，福利。这也是影响人效的因素，其他因素会有销售额与员工数量，当销售额一定时，使用的员工人数越少则人均劳效越高;而当员工人数既定时，则销售额越高，人均劳效也越高。削减员工人数、尽可能降低人均工资水平，这样做的时候，一开始可能成功提升。但是没过多久，可能会出现总销售在下降、员工士气也在下降，最后人均劳效不仅没有增加反而是减少了。影响员工绩效有很多因素。首先要了解
热心网友
付费内容限时免费查看回答您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请您耐心等待一会，马上就可以回复你了，亲
第一、表达与沟通能力的培养
表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做
第二、培养自己做事主动的品格
我们都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。
第三、培养敬业的品质
几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，发挥自己的聪明才智，为实现团队的目标而努力。
第四、培养自己宽容与合作的品质
今天的事业是集体的事业，今天的竞争是集体的竞争，一个人的价值在集体中才能得到体现
希望对你有所帮助
