发布网友 发布时间:2022-04-21 05:55
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热心网友 时间:2022-06-18 08:36
1. 对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。
2.审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商 >供应商及终止供应商。
3、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。
4、每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例,进行及时调整。
6、每周根据销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、单品调整。
7、 根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。
8.每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。
9.每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。
10.加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。
11. 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。
12. 每周参加一次与营运部的沟通会,及时解决采购与营运存在的问题。
13.定期或不定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。
14.审批并确认促销协议;确定商品促销时间。
及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。
15. 完成好副总经理交办的其它工作
热心网友 时间:2022-06-18 08:36
采购经理是指在那些企事业单位和非盈利机构中,负责为组织采购物料、设备或服务的个体。采购经理的职责包括:
·制定采购计划,是采购的决策者
·审核采购需求
·决定合适的采购方式
·制定并确认产品说明书、操作手册、操作术语以及产品合格标准
·分配、选择和维护潜在供应资源
·负责竞标的准备工作和申请工作
·对具有优势的投标进行评估
·负责供应商的调查和实地勘察
·利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效
·检查供应商提供的样品,对产品进行测试
·采购合约与订单的起草、签发以及管理
·根据需要采取相应的应急行动,或进行后续跟踪
·解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题
·负责并确保所采取的采购行为符合有关*、法规和道德规范
热心网友 时间:2022-06-18 08:37
很复杂,建议多查阅资料,别人给你传的不一定适合你公司具体情况啊