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热心网友
1.指的是产业链下游企业不成熟或者没发展起来,也就是说数量很少,而且在整个大区分布很散,只是初期阶段,导致整个片区购买力低下。(我也是做销售,现在也在面临这个困扰)
2.确定市场是否成熟,很重要的标志,就是市场的购买力到了哪个程度!这个需要从你们产品的销售资料上去对比各个大区的业绩才能得出结果!
3.经销商最大的资源优势就是他掌握住很多的下游客户资源——客户的生产能力,购买能力,品牌价值这些,经销商比你清楚得多!你需要做的是一个与经销商进行经常性和长期性的沟通,二个就是逐渐把经销商手里的客户发展为终端客户,这样你能减少一个环节而让自己的产品价格提高!
PS:这些都是个人经验,有不足的包涵哈!
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1.指的是产业链下游企业不成熟或者没发展起来,也就是说数量很少,而且在整个大区分布很散,只是初期阶段,导致整个片区购买力低下。(我也是做销售,现在也在面临这个困扰)
2.确定市场是否成熟,很重要的标志,就是市场的购买力到了哪个程度!这个需要从你们产品的销售资料上去对比各个大区的业绩才能得出结果!
3.经销商最大的资源优势就是他掌握住很多的下游客户资源——客户的生产能力,购买能力,品牌价值这些,经销商比你清楚得多!你需要做的是一个与经销商进行经常性和长期性的沟通,二个就是逐渐把经销商手里的客户发展为终端客户,这样你能减少一个环节而让自己的产品价格提高!
PS:这些都是个人经验,有不足的包涵哈!
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1.指的是产业链下游企业不成熟或者没发展起来,也就是说数量很少,而且在整个大区分布很散,只是初期阶段,导致整个片区购买力低下。(我也是做销售,现在也在面临这个困扰)
2.确定市场是否成熟,很重要的标志,就是市场的购买力到了哪个程度!这个需要从你们产品的销售资料上去对比各个大区的业绩才能得出结果!
3.经销商最大的资源优势就是他掌握住很多的下游客户资源——客户的生产能力,购买能力,品牌价值这些,经销商比你清楚得多!你需要做的是一个与经销商进行经常性和长期性的沟通,二个就是逐渐把经销商手里的客户发展为终端客户,这样你能减少一个环节而让自己的产品价格提高!
PS:这些都是个人经验,有不足的包涵哈!
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1.指的是产业链下游企业不成熟或者没发展起来,也就是说数量很少,而且在整个大区分布很散,只是初期阶段,导致整个片区购买力低下。(我也是做销售,现在也在面临这个困扰)
2.确定市场是否成熟,很重要的标志,就是市场的购买力到了哪个程度!这个需要从你们产品的销售资料上去对比各个大区的业绩才能得出结果!
3.经销商最大的资源优势就是他掌握住很多的下游客户资源——客户的生产能力,购买能力,品牌价值这些,经销商比你清楚得多!你需要做的是一个与经销商进行经常性和长期性的沟通,二个就是逐渐把经销商手里的客户发展为终端客户,这样你能减少一个环节而让自己的产品价格提高!
PS:这些都是个人经验,有不足的包涵哈!