5s管理推进的步骤应该有哪些
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5s管理推进的十一个步骤：
步骤一:推进5S前的准备
步骤二:成立推进5S的组织
步骤三:拟定推进方针及目标
步骤四:造势和动员(KickOff)大会召开
步骤五:主计划分解及实施方法的制定
步骤六:员工教育
步骤七:样板工程的推动
步骤八、:向心组5S活动全员展开
步骤九:评比及奖惩
步骤十：检讨
步骤十一：对成果进行管理
