怎样设计一个招聘实施方案
发布网友
发布时间：2022-04-23 11:15
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热心网友
时间：2022-05-07 01:11
一个招聘方案的制定，需要经历这几个步骤：
一、工作分析，即通过工作任务（量）的分析，进行定岗定编，即定出岗位序列和每一个岗位所需配备的合理人数；
二、了解企业在岗及缺编状况，结合企业战略发展计划，预测下一阶段（一般是一年）的招聘需求；
三、制作详细的招聘任务，可以具体到每一个月，每一个招聘工作员工的任务分配上去；
四、选择招聘渠道和招聘广告方案，是用三大网络招聘网站，还是加上媒体广告，猎头合作，人力招聘外包，结合企业情况而定；
五、招聘实施；
六、招聘需求调查沟通并作阶段性调整，并重新分配任务等等。 七、招聘预算。
热心网友
时间：2022-05-07 02:29
1、岗位要求与工作素质、能力分析；
2、选择合适的招聘渠道；
3、招聘的考核、考察具体时间表和考察内容；
4、招聘预算（人力物力等）。
