发布网友 发布时间:2022-04-23 10:04
共5个回答
热心网友 时间:2023-06-25 03:59
1、费用报销
一人一账户,员工移动端录入信息,财务及管理者可随时审批。
2、合同管理
从合同创建、审批到完成,全部流程企业管理者都可查看详情。
3、现金流监控
调账单填写后不能删除,永久有调账记录,实时进行现金流监控
4、财务报表
公司进账、出账、调账、员工的*申请、公司常用费用的报销申请等表格化呈现,一目了然
5、股东对账
客户信息、客户类型、销售来源、业务类型等资料分门别类保存、让股东对账清晰透明。
1、合伙人之间拉帮结派
刚开始合伙的时候,大家都是哥俩好,大家一起好。可是做着做着,可能就会产生其中一两个或者是几个单独形成派系,想去排挤其他的人,而其他的又拉上一两个来排挤对方。到了这种地步,估计离倒闭也不远了。
2、不会管理
有的人几个人合伙关系到时挺好了,好到只要有一个人管,其他人就无所事事了。当然,如果管的这个人有能力还行。有的就是属于没什么能力,瞎管理。 这样的公司永远留不下好员工,更别说赚钱了。
热心网友 时间:2023-06-25 03:59
钱账分管,互相牵制合伙经营要讲究彼此信任,这句话说的没有错,但不要忘了,还有古人的名训“亲兄弟明算账”的至理名言摆在眼前。所以对合伙人的信任,应该建立在注意财务、账目清楚,钱账分管的前提下。要做到财务、账目清楚,钱账分管,互相牵制。就要明白信任是理智的、有限度的、有约朿的道理,只有这样,才可实现长久信任。
合伙经营必须做到账目公开,便于互相监督。但许多人合伙创业时,为节约开支,往往确定由一方做账,但因不懂会计,致使账目不清,导致合伙人不信任。
注意事项
一、唯亲是用
有的人喜欢用自己的亲戚、朋友。这下好了,合伙中的其中一人用了自己亲戚朋友,其它几个也想着需要点自己人,也用自己亲戚朋友,这下好了,整个公司百分之*十都是亲戚朋友。造成的结果就是管理起来非常困难。
二、能共苦、不能同甘
这应该是合伙生意失败的最典型也是最多的。在刚开始创业的时候,几个人共同拼搏,共同努力,其心协力把生意做好,公司做大。但是当生意或公司形成一定规模了以后,开始获得大额利润之后,几个人就开始为分钱而闹矛盾了。导致的结果就是四分五裂。
热心网友 时间:2023-06-25 04:00
付费内容限时免费查看回答两个人合伙的话比较建议一人管理账目,一人管理现金,所有的开支、收入都需要经过两个人的签字才能入账,这样公平且不易出错。记账时需要将每天的开支、收入、货物售出量记录下来。2人合伙怎么管钱和账现在很多年轻人都会和一两个朋友一起开个小店,做一点小生意。两个人一起合伙开店时账目管理是非常重要的,否则很容易就导致经营出现漏洞,或者是合作关系破裂。通常两人经营店铺的话比较建议的方法一个人管理账目,一个人管理现金,然后所有的开支、收入都需要经过两个人的签字才能入账,这是一种公平而且不易出错的方法。并且我们在记账的时候,需要将每天的收入、支出都记录下来,除此之外每月的进货以及每天货物售出的数量也在记录范围内,这样才能更好的清点库存并方便下次进货。
热心网友 时间:2023-06-25 04:00
只要规范管理就可,会计记账就可以了。
两人的投资比例清楚;
进出账目清楚(杜绝白条),成本合理(两人按工作量或事先约定的额度领取工资,其它员工按约定工资奖金发放)
利润按投资比例分配。
热心网友 时间:2023-06-25 04:01
创业阶段请会计成本有点高了,等公司有一定规模了,再请专业会计。
合伙做生意账目清楚是最重要的事情,没有之一,
比做产品、做业务都重要,直接影响合伙的成败;
合伙人可以商量由一个合伙人或某一员工记流水账,并管日常开支的钱,不用会计专业知识就行
你可能使用excel来记流水账,但一定要日日记账,并且通过发邮件来共享excel;
也推荐你用“账有数”流水记账平台,合伙人共享的,可管钱、管物、管客户、管人,可电脑、手机同步记账与共享。