发布网友 发布时间:2022-04-23 10:27
共3个回答
热心网友 时间:2023-10-11 11:21
1、设计流水线:确定生产节拍—》拆分生产过程(保证小于需要的节拍)——》设计相关的设备、工装——》具体实施;——我能想到的最基本的设计过程,其中要考虑很多的因素,具体问题具体分析吧!
2、车间布置要求:能够提高生产效率、降低人员工时的浪费、减轻工人的疲劳。如果是设备间的物料传递要看所传递的工件的大小、质量等等具体分析。
3、最好的方法:摄像法。把餐厅一天的工作情况全部摄像,分析整个餐厅的利用情况,再以此为依据进行改进。
4、标准工时:理论上完成一个工作需要的时间,这个时间是标准的,但是应该是人达不到的!(不同的条件下,标准工时也是不同的!可以更改的!)作用就是:确定工作目标,作为工作的依据。
5、人机工程:主要是通过调整人和机器的配合,来降低等待时间,从而提高工作效率。
6、“生产运作管理作业”——不太明白!
热心网友 时间:2023-10-11 11:22
能以产品的工艺顺序和利于产品质量、产量下的工人顺心、顺手劳动过程为宗旨,一切便迎刃而解。
热心网友 时间:2023-10-11 11:22
这问题好全面,要是个有经验的老手才回答,包含知识面好广