挣得值怎么算
发布网友
发布时间：2022-04-23 23:28
共1个回答
好二三四
时间：2022-09-26 12:14
BCWP=已完成工作量×预算单价。已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP）是指在某一时刻已经完成的工作（或部份工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称已完成投资额。由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得挣得的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。
热心网友
时间：2023-09-09 06:56
BCWP，也叫挣值(earned value)，已经完成工作的预算成本。
BCWP：已完成工作量的预算费用（Budgeted Cost for Work Performed）
计算公式为：任务预算成本*已经完成作业的百分比
如例，即：100*40%=40元
为完成前面的工作，预算的成本/或者说应该的成本是多少。
拓展资料：
1、ACWP，也叫已经完成工作的时间成本
已完成工作量的实际费用（ACWP——Actual Cost for Work Performed），有的资料也称AC（实际值）
没有计算公式，就是累计的作业投入成本（包括各种人工，材料，设备，以及其他
各种费用等）
如例，即：60元
2、BCWS，也叫计划工作预算成本。
也就是说，到目前为止，计算应该完成多少工作，这些工作又应该投入预算成本是多少。
计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS（Budgeted Cost for Work Scheled）,即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。
BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。
计算公式为：任务预算成本*计划完成作业的百分比
如例，即：100*50%=50元
3、CPI，成本绩效指标，这个值是反映项目在成本执行和控制方面的一个主要衡量指标
Cost Performance Index
计算公式：CPI=BCWP/ACWP 或者 CPI = EV/AC
如例，即：40/60=66.67%
这个指标的含义是，平均来看，为完成同样的工作，预算只需要投入6.667元，而实际却投入了10元。
4、SPI，进度绩效指标,这个值是反映项目在进度执行和控制方面的一个主要衡量指标
SPI(schele performance index)=BCWP/BCWS
计算公式：BCWP/BCWS
如例，即：40/50=80%
这个指标的含义是，平均来看，在相同的时间里，任务应该投入1元钱，而时间却因为工作缓慢而只投入
了0.8元。表明进度太慢。
其他指标还包括成本的偏差CV=BCWP-ACWP=40-60=-20元，表示前5天，为完成同样的工作，成本多投入了20元。
