如何增强企业核心竞争力的措施
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近些年来，中国的人力资源管理发展很快。
以前我们一直是向欧美等一些发达国家学习，
最近也开始关注一些亚洲国家，
例如临国日本、韩国企业人力资源方面的情况。
这些关注意义重大，
使得我们能够清晰地认识到企业获取竞争优势的决定因素是人
（即现代企业竞争的核心是人才竞争），
而人力资源管理是现代企业管理的重中之重。
人力资源管理不应该是炒概念，而是应该从实际出发，
发现问题、分析问题、解决问题。
人力资源管理战略的定义就是为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、
具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。
企业竞争力的提高与企业的人力资源管理有着重要关系，
人是企业最重要的资源，是资本，是战略的贡献者，
因此，“以人为本”就成了人力资源管理战略的核心理念。
我国现阶段人力资源管理*存在的主要问题
对比国际，在我国现阶段人力资源管理存在以下几大问题：
（一） 选人基础工作薄弱，造成因人设岗，直接影响企业组织架构
（二） 用人缺乏科学性，造*才流失，直接影响企业发展战略
（三） 育人不到位，造*才技术瓶颈，直接影响企业业务流程
1．人力资本投资不足。
2．没有建立完善的员工培训体系。
3．留人方式单一。
