计划管理的工具有哪些
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计划管理工具应该有很多种的
1、云便签这种可以实现便签内容电脑、手机、ipad多端同步的便签就可以管理计划
2、云便签上可以输入每日待办事项，还可以把计划按照每日、每周、每月、每季度、每年分类
3、此外就是利用云便签的待办事项提醒，定时提醒和重复提醒都有
4、到设置的时间后，大家都知道自己应该做什么事情了，完成计划后需要标记已完成
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计划管理工具，是指企业在国家计划指导下，根据国家任务与市场需求，确定在一定时期内的生产经营目标，制定计划，用以组织、协调全部生产经营活动，是企业管理中的一项主要内容。计划管理工具具体内容包括经营目标的决策、计划的编制与组织实施、计划实施的过程控制与调整、计划完成情况的检查与考核、计划工作的总结与提高。
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图表法。借用品质七大手法：鱼骨图，柏拉图，层别法，查检表，散布图，直方图，管制图。
论述式。配合相关的图表法进行必要的论述。
流程图。计划牵涉的部门，如何接口等。
关系图。需要每个部门的配合内容。
上面这些是工具。计划管理涉及的内容太多。工具只是让其更容易表达，直观而已。
望采纳。
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计划管理有很多方法及工具：
1 Excel、Project、primarera等许多软件编制计划。
2 进度计量程序， 包括统计、分解及权重等。
3 进度审计及改进程序。
4 进度日、周及月报制度。
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太多了
