一个没有责任感的人是什么样子的？
发布网友
发布时间：2022-04-22 06:21
共5个回答
热心网友
时间：2023-08-16 14:57
责任心不强的主要表现：
1、领导者：
表里不一，我行我素；争权夺利，相互攻击；固执偏狭，顾此失彼；表面繁荣，内部空虚。
2、干部队伍：
思想上私；行动上差；作风上软；品德上贪。3、员工：
缺乏主人翁责任感；缺乏认真负责精神；缺乏团队精神；缺乏创造精神。
工作标准不高；精神状态不佳；工作落实不力；小事不愿干，大事干不了；不愿意接受领导交办的工作；纪律观念不强。
责任心不强的根源：
1、源于人的懒惰天性。
2、源于学习教育的缺失。
3、源于制度不完善。
4、源于监督不力。
5、源于管理者缺乏经验、能力和技巧。
责任心：
1、责任心首先是对自己的负责。
即一个人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的宝贵年华和生命的活力，从自己的理想出发来安排现实生活。责任感的形成是一个人成熟的标志，无论你做什么事，都是为自己。
2、责任心是对自己所在的集体负责。
一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成绩来。
有了责任心，才会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是；才会按时、按质、按量完成任务，*解决问题；才能主动处理好分内与分外的相关工作，从事业出发，以工作为重，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。
3、责任心是成就事业的可靠途径
责任心出勇气、出智慧、出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也可以克服；责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。
热心网友
时间：2023-08-16 14:57
一、责任心不强的主要表现（升职风波）
1、领导者：
①表里不一，我行我素。
②争权夺利，相互攻击。
③固执偏狭，顾此失彼。
④表面繁荣，内部空虚。
2、干部队伍
①思想上私。
②行动上差。
③作风上软。
④品德上贪。
3、员工：“四缺六不”（辞退之变）
四缺:
① 缺乏主人翁责任感。
② 缺乏认真负责精神。
③ 缺乏团队精神。
④ 缺乏创造精神。
六不：
①工作标准不高。
②精神状态不佳。
③工作落实不力。
④小事不愿干，大事干不了。
⑤ 不愿意接受领导交办的工作。
⑥纪律观念不强
二、责任心不强的根源。
1、源于人的懒惰天性。
2、源于学习教育的缺失。
3、源于制度不完善。
4、源于监督不力。
5、源于管理者缺乏经验、能力和技巧。
热心网友
时间：2023-08-16 14:58
责任心。指的就是个体对自己与他人，对家庭，与集体，对国家和社会所担负的责任。在认知上，感情与义务上有规范性。责任心和同心性的一种自觉性态度。
对于有家庭的来讲，对家庭缺乏责任心的表现是对家庭完全不负责任。对家庭不管不问。当甩手掌柜。
对于工作来讲，对工作不负责任就是效率不高。对自己承担的工作内容拿不起来。不积极，消极怠工。
对于在学校的老师来讲，对孩子不负责任。对学生上课注，不注意听讲，漠不关心，对成绩好坏。不去理睬，只负责完成自己的讲课任务。
对于公司的领导来讲，不作为。不能够完全胜任自己肩负的这项工作。起领导带头作用，不解决问题，不体谅职工的辛苦和困难。
所以我们每个人都是社会的一个角色，在什么样的角色就要担负起什么样的角色责任。
热心网友
时间：2023-08-16 14:59
责任心体现在三个阶段：事前、事中、事后，加强责任心是思想、品德、能力、素质及实践锻炼的综合过程。“四忠诚五敬畏”是加强责任心的本质要求，是一种自觉自悟和思想品德保证。那么责任心不强的人又是如何表现呢，且看如下分析表述：
一、责任心不强的主要表现（升职风波）
1、领导者：
①表里不一，我行我素；
②争权夺利，相互攻击；
③固执偏狭，顾此失彼；
④表面繁荣，内部空虚。
2、干部队伍
①思想上私
②行动上
差
③作风上
软
④品德上贪
3、员工：“四缺六不”（辞退之变）
四缺:
①
缺乏主人翁责任感
②
缺乏认真负责精神
③
缺乏团队精神
④
缺乏创造精神
六不：
①工作标准不高
②精神状态不佳
③工作落实不力
④小事不愿干，大事干不了
⑤
不愿意接受领导交办的工作
⑥纪律观念不强
二、责任心不强的根源
1、源于人的懒惰天性
2、源于学习教育的缺失
3、源于制度不完善
4、源于监督不力
5、源于管理者缺乏经验、能力和技巧
三、加强员工责任心的途径
1、建立严格的工作流程
①工作流程就是责任链条
②按规矩做事、用权、履职
2、建立完善的监督制度
①50多个管理办法
②6项考核指标：工期提前率15%、优化施组降造率8%、物资设备招标采购节约率2%、劳务分包成本降低率22%、变更索赔收益率7%、上缴款完成率100%。
3、强化员工责任意识（故事：木匠造屋）
①树立正确的人生观、价值观和世界观；
②树立强企富工的思想观念，以企业发展为己任；
③树立以质取胜的思想，建精品，创名牌；
④树立效益观念，大力推行完全责任成本管理，不断提高盈利水平；
⑤树立主人翁意识，以企为家的归属感；
⑥
树立以人为本理念，满足个人发展。
热心网友
时间：2023-08-16 14:59
在“四个不够”上：一是速度不够，见事迟，行动慢；二是高度不够，标准低，要求松；三是力度不够，不严格，不到位。四是承诺问责制监督不够，执纪不严，奖罚不明，对不能按期完成任务者处理不得力、不到位。
此外有些人缺乏全局观念和大局意识。不能自觉地贯彻上级要求，而是各取所需，对自己有利的就执行，不利的就不执行，只考虑部门利益，不管全局利益，协同综效没有很好发挥出来，从而导致上级的指示指令在执行中失真走样，甚至背道而驰。
缺乏克难攻坚的创新能力，未能形成自身的核心技术优势和竞争能力。对工作中遇到的困难和问题，缺乏有效的解决措施，周期拖的太长，反映不够迅速，更缺乏百折不挠、一抓到底的勇气，往往从客观环境、条件找原因多，从自身找原因少，造成一些工作效率和质量打折扣，甚至虎头蛇尾，半途而废。
综上所述都是责任心不强的表现：究其责任心不强原因，主要有以下几点，应引起我们的反思检讨。一是没有对管理人员实施承诺问责制，出现问题得不到及时改善和解决没有追究责任；二是部分职员工打工心态不正确，没能树立起良好的价值观、责任感，危机意识淡薄；
