发布网友 发布时间:2022-04-22 06:32
共3个回答
热心网友 时间:2022-05-21 22:44
相对而言,品管课绩效考核是比较含混的,也无法量化
绩效本身是以成绩论效果,即然你有点懒,那么,何不把这些交给下面的人去做?以IPQC考核IQC,FQC考核IPQC,OQC考核FQC,QE考核以上各职位的QC,做为经理,这些事情本不是你经手的,你要做的是统筹管理,与老总,与供应商交涉,安抚手下员工,考核一般交给品质工程师去做就行了
热心网友 时间:2022-05-22 00:02
如果你部门主管的话,你可以让下面的人去做啊。主要可以从下面几个方面着手打分,平时工作的积极性、有无犯错、测量数据准确性、跟领导合作性、处理异常的熟练度、同事之间相处是否合协、设备的维护、责任区域5S等做的是否合乎要求。
热心网友 时间:2022-05-22 01:36
只要结果,不用方法和过程。