全面风险管理五级架构不包含哪些
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全面风险管理的管理框架
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风险管理流程如下：
1、风险识别：风险识别包括分析风险的来源，产生的条件，风险的特征，哪些风险影响项目；
2、风险分析：涉及对风险及风险的相互作用的评估；
3、风险控制：针对风险分析的结果，为降低项目风险的负面效应制定策略和技术手段的过程；
4、风险跟踪与监测：目的有三，一是监视风险的状况； 二是监测风险的对策是否有效，监测机制是运行；三是不断识别新的风险制定对策。
温馨提示：以上解释仅供参考，入市有风险，投资需谨慎。您在做任何投资之前，应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估产品后，再自身判断是否参与交易。
应答时间：2021-11-30，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。百度知道
五级风险管理组织架构中，除董事会层面和县级支公司...展开
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GUYOL8888
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五级风险管理组织架构中，除董事会层面和县级支公司之外，还包括：监事会、审计委员会、风险管理部门。
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A
答案:A
解析:全面风险管理框架应当包括以下要素:有效的董事会和高级管理层监督;适当的*、程序和限额;全面、及时地识别、计量、监测、缓释和控制风险;良好的管理信息系统;全面的内部控制。
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题目
全面风险管理框架不包括的要素有( )。
A.
有效的监事会的监督
B.
适当的*、程序和限额
C.
全面、及时地识别、计量、监测、缓释和控制风险
D.
良好的管理信息系统
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、风险识别：风险识别包括分析风险的来源，产生的条件，风险的特征，哪些风险影响项目；
2、风险分析：涉及对风险及风险的相互作用的评估；
3、风险控制：针对风险分析的结果，为降低项目风险的负面效应制定策略和技术手段的过程；
4、风险跟踪与监测：目的有三，一是监视风险的状况； 二是监测风险的对策是否有效，监测机制是运行；三是不断识别新的风险制定对策。
