发布网友 发布时间:2022-04-23 18:42
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热心网友 时间:2023-10-13 11:02
HR,是“Human Resource”的英语缩写,即人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
人力资源管理
是公司一个重要的职位。比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
HR八要点
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;
四、重视并促进团队合作;
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;
六、在培训和教育方面给予巨大的投资;
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
HR能量场
HR能量场是国内资深人力资源专家们在HR素质模型和HR职责模型两个理论模型的基础上,经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标,有关不同指标与HR工作的相关性以及对企业的影响主要表现在以下几方面。
一、 调整力让企业轻松迎接战略转变
当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时,优秀的人事可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效,人事可以迅速调整,最快满足企业战略转变的新需求,做到企业资源的合理分配和全新整合。同时,拥有出色调整力的人事,也具备了长远的眼光,他们能够及时看到企业面临的潜在危机,并且及时地调整人力资源*和战略,帮助企业避免损失。
热心网友 时间:2023-10-13 11:02
指人力资源。
HR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源,它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。
这个团队要确保其成员:
‘能干事儿’:具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力。
‘愿干事儿’:热爱该组织,该岗位及工作环境,并愿在工作中不遗余力。
‘干正事儿’:所作工作符合组织价值理念,支持组织远景与战略。
‘干了事儿’:在实际工作中工作卓有成效。
除此之外,这个团队还需确保人数的‘一定量’。这意味着:人不够时,呈现人力资源匮乏,需立即补充;人过剩时,多余部分不属于人力资源,而属于额外负担。
HR作为现代企业的一种管理实践,它主要指管理者围绕下述3个P所采取的*与做法:
岗位(Position),人员(People),绩效(Preformance)。
首先我们要界定岗位使命,职责,及入职要求等;再以次确保将合适的人放在合适的岗位上;归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效,实现岗位使命与关键绩效。
HR作为一门学问,它是技术,艺术和‘心术’的完美结合。作为现代企业的一个职能部门,它往往体现四重使命:业务伙伴(Business Partner)。变革领袖(Change Agent),员工向导(Employee Champion),行政专家(Administrative Expert)。
热心网友 时间:2023-10-13 11:03
HR:Human Resource的缩写,中文 人力资源部
成规模的企业都会有自己的人力资源部,一般国企称之为人事部。
负责跟人员相关的工作,分为六大模块。
热心网友 时间:2023-10-13 11:03
人力资源部