怎样才能给市领导把最底层的诉求送到领导手中
发布网友
发布时间：2022-04-21 22:28
共3个回答
热心网友
时间：2023-07-18 11:22
你好，根据你的问题，你可以编辑短信发给领导，委婉的提出的意见和建议。
针对究竟怎样给领导反映问题呢？可以从下面三个方面简单阐述，希望对你有所帮助。
1. 言简意赅，直奔主题。无论你的问题多么重要，无论你有千万条理由，无论你与领导的关系多么亲近，在反映问题时都要在第一句话说出主题，看到领导皱起眉头时，再说明有关话题。切记，不要过多的占用领导的时间。
2. 选准时机。如果向领导反映问题，一定要精准地把握时机。身边有人时、正在忙碌时、或者在大庭广众之下，最好免开尊口。除非是必须立马解决的突发事件，不然，就要见机行事。或者，把你所要反映的问题逐条写出来，亲手交给领导，切勿让人代传。
3. 一般情况下不要越级反映问题。因为，世上“没有不透风的墙”。也就是说，你反映的问题迟早会传到顶头上司的耳朵里。假若他是一位小肚鸡肠，斤斤计较的人。那么，在今后的工作中，他就会千方百计，假公济私——让你穿不完的“小鞋”。如果不越级反映就解决不了问题，那就要想好对策，以防万一，同时做好“跳槽”的准备。当然，一棒子能把对方“打死”，那将另当别论。
4. 目前微信基本得以普及，大部分单位都有微信工作群。如果通过微信向领导反映问题，最好是使用文字。当收到回复时，一定要礼貌的回复“收到”。不过，即便是收到回复，也不要急于催问结果。因为每处理一件事都要有一个过程，就算是一件小事，也需要在大脑里转上一圈，更何况通过微信反映问题时根本不知道领导是否有时间顾及微信，假若他正在忙于其他事务而顾不上思考呢？如果你是急事，最好是电话联系。
热心网友
时间：2023-07-18 11:23
有问题，当然可以向领导反应。
不过，反映问题有技巧的。要记住两个原则，第一是对事不对人，第二是提出建设性方案。
虽然事情是由人做的，但是你首先要客观的描述状况，方方面面都要讲清楚，关键的情况更要强调。然后说明想要达成的目的是什么，要做到什么程度。第三则是讲负责人作出什么样的决策和行为，第四讲造成什么后果。如果还没进行完毕的话，就讲可能造成什么后果。
把这四点说清楚，领导也就能完全掌握整个事情。
最后，提出你建议的方案。你认为应该怎么做，理由是什么，依据是什么，最好有量化的数据来佐证。所以你建议应该怎么调整，怎么处理，然后请领导参考。这样就好了，绝对不要威胁领导，也不要替领导做决策。更不能说：如果不这么做，就会怎样怎样。
热心网友
时间：2023-07-18 11:23
面对面说出来、写书面意见条、投意见箱 在工作时,很多人对领导的做法和要求很不理解,但是却苦投无门,不懂应该如何委婉的跟领导提出不同的意见,其实在公司上班只要有对公司发展好的建议,真的不用怕提出来。 面对面说,当然不是在大庭广众之下,直接和领导提意见,更不是在公司的工作群里面大肆宣扬自己。
