销售提成表格的有效性可以通过以下几个方面来衡量：
目标设定是否明确：销售提成表格应该明确规定了销售人员需要达成的销售目标，包括销售额、销售数量等。如果目标设定模糊不清，可能导致销售人员无法准确理解要达到的标准，从而影响提成表格的有效性。
提成比例是否合理：提成表格中的提成比例应该能够激励销售人员积极推动销售业绩的增长，同时也不能过高导致公司成本增加。合理的提成比例可以确保销售人员有动力完成销售任务。
数据统计是否准确：提成表格应该基于准确的销售数据进行计算，如果数据统计不准确或者存在漏洞，可能会导致提成计算错误，从而影响销售人员的积极性和信任度。
激励机制是否有效：提成表格应该设计出有效的激励机制，能够让销售人员感受到努力工作的价值并得到公平的回报。激励机制可以包括提成比例的递增、销售排名奖励等方式。
反馈机制是否完善：销售提成表格应该有完善的反馈机制，能够及时向销售人员反馈其销售业绩和提成情况，帮助他们了解自己的表现并及时调整销售策略。
总之，销售提成表格的有效性可以通过目标设定、提成比例、数据统计、激励机制和反馈机制等方面来综合评估，确保能够有效激励销售团队，提升销售业绩。