失信成本是指由于合作方违约或不诚信行为而导致的损失。管理者在日常经营中需要注意以下几点来预防和管理失信成本：
1.建立合理合同：签订合同是保障双方权益的重要手段，合同中应包含明确的责任、权利和违约处罚条款，确保双方的权益得到有效保护。
2.建立信任机制：在合作关系建立初期，可以通过小额交易、逐步扩大合作等方式逐步建立信任，降低合作方的不诚信风险。
3.加强监督管理：对合作方的履约情况进行定期监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，避免损失扩大。
4.多方备份：与多个合作方建立合作关系，分散风险，避免一家合作方出现问题对企业造成重大影响。
5.建立信誉评价体系：对合作方的信用状况进行评估和排名，建立信誉评价体系，有助于选择合作方，并对不良合作方采取相应措施。
6.建立风险预警机制：建立失信行为的识别和预警机制，及时应对潜在的风险，降低失信成本的发生概率。
7.法律手段保护：在合作中遇到严重违约行为时，可以通过法律途径维护自身权益，减少失信成本的损失。
案例：某公司与供应商签订合同后，供应商提供的产品质量不符合合同约定，导致公司生产受损。公司及时启动合同中的违约责任条款，要求供应商赔偿损失，并同时寻找其他供应商备选方案，减少生产中断时间，降低失信成本。