建立持续合作关系可以帮助管理者降低失信成本，提高企业的经济效益。首先，建立信任是关键。通过长期合作，双方可以逐渐建立起信任关系，减少合作中的信息不对称和风险。其次，建立明确的合作协议和约束机制。在合作关系中，明确双方的权利和义务，建立有效的约束机制，可以降低双方的不确定性和失信成本。第三，建立良好的沟通机制。及时沟通可以减少信息不对称，提高合作效率，避免因误解或信息不足而产生的失信问题。第四，建立良好的奖惩机制。对合作表现良好的合作方给予奖励，对失信行为进行惩罚，可以有效激励合作方遵守合作协议，降低失信成本。最后，建立长期战略合作伙伴关系。选择可靠的合作伙伴，建立长期合作关系，共同发展，可以降低合作风险，提高合作效益。
一个案例是某公司与供应商建立了长期合作关系，通过多年的合作，双方建立了深厚的信任基础。双方签订了详细的合作协议，明确了供应商的质量标准和交货期限，并设立了双向评价机制。在合作过程中，双方保持良好的沟通，及时解决问题，避免了因沟通不畅造成的误解和失信。同时，公司对供应商的优秀表现进行奖励，对失信行为进行严厉制裁，有效地激励了供应商的合作积极性。由于双方建立了长期战略合作伙伴关系，供应商也愿意提供更好的服务和支持，帮助公司降低了失信成本，提高了采购效率和质量。