营销自动化是企业提高市场销售效率、降低人工成本的有效方式。在进行成本效益分析和预算管理时，需要考虑以下几点：
投资成本：营销自动化软件的购买及实施费用、硬件设备的购置费用、员工培训费用等。
运营成本：营销自动化软件的维护费用、硬件设备的维护费用、员工的薪资及福利等。
收益情况：通过营销自动化实现的销售额增长、客户数量增加、客户忠诚度提高等。
风险评估：考虑实施营销自动化可能带来的风险，如数据安全问题、软件使用问题等。
在进行成本效益分析时，可以采用成本效益分析法、投资回收期法、净现值法等评估方法，选取最适合企业情况的方法进行分析。在预算管理方面，需要根据企业的实际情况制定营销自动化预算，并根据预算执行情况进行动态调整。此外，还需要注意对营销自动化的使用效果进行监控和评估，及时进行调整和改进。
关键字：营销自动化、成本效益分析、预算管理、投资回收期、净现值。