在评估外部因素对降本增效计划的影响时，可以采用以下方法：
PESTEL分析：通过对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）、法律（Legal）六个方面进行分析，评估外部因素对降本增效计划的影响。
SWOT分析：结合组织内部的优势和劣势，以及外部的机会和威胁，分析外部因素对降本增效计划的影响，并制定相应的应对策略。
竞争对手分析：对竞争对手的动向和策略进行分析，了解市场竞争情况，从而评估外部因素对降本增效计划的影响。
行业趋势分析：研究行业内的发展趋势和变化，包括市场需求、竞争格局、法规政策等，评估外部因素对降本增效计划的影响。
制定风险管理计划：针对可能的外部影响因素，制定相应的风险管理计划，包括应急预案、调整策略等，以降低外部因素带来的风险。
例如，某公司实施降本增效计划，经过PESTEL分析发现政府政策的变化可能会对公司的成本结构产生影响，因此公司制定了多样化供应商来源的策略，以降低政策风险。同时，公司还通过SWOT分析发现市场竞争加剧可能对降本增效计划造成挑战，因此加强产品创新，提高市场竞争力。
综上所述，评估外部因素对降本增效计划的影响需要综合利用PESTEL分析、SWOT分析、竞争对手分析、行业趋势分析等方法，同时制定风险管理计划，以应对外部环境的变化。