在管理实践中，与员工沟通降本增效的重要性不言而喻。首先，员工是组织中最直接参与业务运作的人员，他们的理解和配合是实施降本增效措施的关键。因此，与员工进行有效沟通可以帮助他们理解组织的战略目标和为何需要进行降本增效的重要性，激发员工的积极性和参与度。
其次，通过与员工沟通降本增效的目的和方式，可以减少员工对变革的抵触情绪和不确定感。员工往往会对变革持怀疑态度，担心自身利益受损，而通过有效沟通可以消除这些顾虑，让员工更容易接受变革并参与其中。
另外，与员工沟通还可以收集他们的意见和建议，了解他们在工作中遇到的问题和障碍，从而找到降本增效的切入点，并制定更切实可行的措施。员工是现场的实操者，他们的经验和见解对于降本增效工作至关重要。
为了与员工沟通降本增效的重要性，管理者可以采取以下具体措施：
定期组织员工会议或座谈会，就降本增效的目标、计划和进展情况进行透明的沟通，让员工了解组织的战略方向和重要举措。设立反馈渠道，鼓励员工提出问题和建议，及时回应员工关切，建立良好的沟通氛围。建立奖惩机制，激励员工参与降本增效工作，让员工感受到自己的贡献得到认可和回报。培训员工相关知识和技能，提升员工的执行力和适应能力，使其更好地支持降本增效工作的推进。总之，与员工沟通降本增效的重要性是管理者在实施降本增效策略时必须重视的一环。通过有效沟通，可以增强员工对变革的理解和支持，提高降本增效措施的执行效果，实现组织的长期持续发展。