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公司年度评优奖项怎么设置?

2022-11-28 来源:皓通汽车网


公司年度评优奖项怎么设置?

团队奖

1、年度高效团队奖

必要条件:

季度考评名列前3的集团部门或子公司;

季度考评不得低于80分;

参考条件:

团队组建较为完整,主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上;

团队核心骨干成员的整体素质较高;

2、年度团队风尚奖

必要条件:

团队整体健康、向上,工作积极;

积极建设学习型组织,开展内部培训、推动知识沉淀贡献,成效显著,堪称表率的;

积极参与公司的各项活动,团队成绩优越;

参考条件:

团队组建较为完整,主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上;

3、年度品质工程奖

必要条件:

在季度检查或抽检中工程质量检查得分名列前茅;

未因质量问题被地方质监部门或媒体曝光

4、年度销售冠军团队

必要条件:

销售指标完成率高于90%,且排名前三位;

参考条件:

销售价格控制较好;

营销费用控制合理;

有无销售投诉或曝光等影响品牌声誉的行为;

5、年度管理模范团队

必要条件:

公司提出的管理提升制度、流程、方案的及时完成率达到85%以上,且名列前茅;

提报方案在实际工作中被全面实施,并成效明显的;

6、年度最佳团队

必要条件:

及时发现问题,解决问题,推动子公司工作按期完成或提升,成绩显著的;

积极推动本部门各项工作,成绩显著的;

单项奖

1、公司新锐奖

必要条件:

试用期考核成绩优异的;

认同企业文化,工作业绩突出,推动力强;

在新员工中成绩优异,堪称楷模的;

2、公司优秀员工奖

必要条件:

工作态度积极向上,团队意识强;

工作专业,成绩显著的;

跨职能、岗位积极帮助他人完成任务的;

3、公司职业精锐奖

必要条件:

态度端正,积极向上的;

工作专业,成绩显著的;

能积极帮助部门或公司或员工完成任务,且有明显成绩的;

主动发现问题,推动技术创新、管理创新,成绩显著的;

特别奖

1、年度党员先锋奖

必要条件:

积极推动企业的业绩达成,在工作岗位上成为标杆;

在企业或团队遇到困难、利益受损的关键时刻,能够勇挑重担;

能影响并带动身边人努力完成计划目标,形成团队凝聚力。

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