行政综合岗位绩效考核表
所在项目或部门（盖章） 被考核人： 直接考核人： 考核要素 岗位： 属本项目或部1月□2月□3月□4月□5月□6月□ 门考核7月□8月□9月□10月□11月□ 的月份 12月□ 得分情况 工作完成评分标准 A BC D （90-80） （80-70） （70-60） （60-0） 本季度重点工作及完成情况 1、完成了协力工公寓外墙保温涂料、烟道，V区防水，酒店内墙涂料等十多季度项分包工程的招标工作。 目标2、完成了艺术中心四五组团钢结构，责任 海泉湾金属瓦，油罐区沥青砂，雨润土方、桩基等三十多份分包合同的签订。 3、日常资料整理归档、投标询价等。 能否熟练掌握各项业务水平，解决各业务种业务问题，用合理的语言来解释相水平 关业务。 工作是否遵守公司制度和纪律，工作中是纪律 否无失误。 是否合理分配时间善于学习，积极运合理用新知识寻求高效、合理的做事方式，高效 善于总结。 能否把握工作的衔接点，将自己的工协调作进度与同事和上级主管沟通，分享沟通 经验。 是否原因： 一票否决 考核等级 最后得分 浮动分数（+3） 浮动分数（+3） 浮动分数（+2） 浮动分数（+2） 备注： 1、“本季度重点工作及完成情况”由被考核人根据每月计划和工作进展情况填写，并后附当季度每月《个人月度目标责任计划表》。
2、得分情况根据个人月度目标责任完成情况分为A、B、C、D四等，最高分不超过90分。
3、最后得分为（ABCD）+四项浮动分数。
4、最后考核等级按90分以上为优秀，90-81为良好，80-71为合格，70以下为不合格。 5、考核期间出现重大事故的，本季度考核成绩可直接一票否决为不合格。
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