监理总结报告

工程监理工作总结报告 编制人： 审批人：

__________________ ___年__月__日

______________建设项目 工程监理总结报告 一、 工程概况 建设单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位：

__县____年甘蔗生产基地建设项目是经省、市主管部门批准立项，建设良种繁育基地__亩；双高生产示范基地___亩。主要建设内容为：修缮甘蔗科技服务用房__平方米，良繁基地引水管道__米、良繁基地蓄水池__立方米、良繁基地灌溉沟渠__米、改造良繁基地机耕路__米、良繁基地土地改造__亩；双高示范基地新建__村1_灌溉沟渠__米、2_灌溉沟渠__米、。 二、监理概况

本监理公司于___年__月__，承接了__县__年__生产基地建设项目，于___年__月__日开工建设，___年10月__日全部建设完毕，工期历日__天，

在监理过程中，我们的主要工作是围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调（简称三控两管一协调）等方面进行 1、质量控制

（1）对施工单位及施工人员的控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 （2）对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中，监理工程师把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，质量证明文件。对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。对于外观检查和检验结果不合格的材料，要求承包单位立即清除现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

（3）施工方法，技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预防措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计

或施工技术措施；对其提交的施工组织设计或施工技术措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件，规范以及现场实际开发部提出相应的审查意见。在监理过程中，我们对现场施工

单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。 2、进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我公司监理人员结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。 3、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。 4、合同管理：

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行。认真检查施工合同的履行情况，实行科学管理。 5、信息管理：

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织

内部以及与业主、施工单位及时进行信息、掌握现场施工质量、进度动态同时与外部环境进行信息交流，了解建设市场形势及建筑法律法规发布情况。 6、安全管理

树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”主方针、牢牢抓住“以人为本”的指导思想，审查专项安全施工方案，按安全文明施工标准检查施

工。

7、组织协调：

组织协调在监理过程中是一项很重要的工作，随时都有可能出现一些预想不到的事情发生，需要几方协商解决，为确保工期，参建各方多次召开工地会议，专题讨论施工过程中出现的问题，通过各方的分析、协商调解。使出现问题得以解决。_监理总结报告。

建设单位驻场代表与驻场监理人员协同工作，共同处理施工过程中遇到的问题，严把安全关、质量关为业主负责，确保工程按质按量完成。 三、分部工程质量评定 1、（1）田间工程

①__1_沟渠建设工程___m，三面支砌。 ②__2_沟渠建设工程___m，三面支砌。 ③__灌溉沟渠建设工程___ m，三面支砌。 ④蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。 B10

工程监理总结报告 年月日 至 日 监理单位（章）： 总监理工程师： 法 定 代 表 人： 日 期： 江苏省建设厅监理处监制

1、 工程概况

（1） 工程位置和规模； （2） 工程投资额； （3） 计划工期

（4） 工程质量标准_监理总结报告。 （5） 工程结构特点 （6） 工程项目建设单位 2、 项目监理组织 （1） 监理组织机构 （2） 监理机构框架图

（3） 监理人员进驻、退出现场时间 （4） 设备配置 （5） 监理工程制度

3、 监理委托合同的履行和监理目标及任务完成情况 4、 工程监理目标控制

（1）投资控制：①、投资事前控制；②投资事中控制；③投资事后控制 （2）进度控制：①、进度事前控制；②进度事中控制；③进度事后控制 （3）质量控制：①、质量事前控制；②质量事中控制；③质量事后控制 5、 工程监理合同管理、信息管理、安全文明施工管理 6、 工程监理组织协调

7、 监理合同履行情况、监理工程成效

8、 工程施工中监理工作出现的问题及改进的建议

1、 工程概况 2、 项目监理组织 （1）、监理组织机构

决定接受业主的委托，工程实施工程施工阶段的监理工作。

建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。

公司根据监理合同的“标准条件”和“专用条件”以及合同规定的服务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度来确定现场监理组的机构，成立了工程项目监理组。项目组监理由一名具有高级工程师职称并获得国家注册监理工程师资格的总监负责，三名具有工程师、两名具有助理工程师职称的专业监理工程师组成。公司根据各工地项目监理组的工作情况和总监理负责制的原则，不断调整和充实现场监理组的的工作情况和总监负责制的原则，不断调整和充实现场监理组的人配备，更合理、有效地做好对工程在施工阶段的“三控制、三管理、一协调”的工作。 （2）、组织机构框架图

（3）、监理人员进驻、退出现场时间

项目监理组进驻工地的时间为____年8月19日，并于9月5日上午召开了第一次工地会议。 （4）、设备配置

__监理公司__办事处配备监理车一辆，负责解送居住古城区在_ 地区工作的监理人员上下班，并随时供总监各工地巡视检查及监理人员进行现场材料抽查、送检之用，另外还配有两辆自行车。现场项目监理组配备电

脑一台，照相机一架，测量仪器：经纬仪、水准仪各一台，混凝土回弹仪一个，靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤等配套检测器具，文件柜、各类文件夹等办公用品，并配备饮水器一台。 施工单位提供办公室一间，办公桌六个。 （5）、监理工作制度

监理项目组为了有效地进行工程管理，尽自己的最大努力实现工程目 标，建立了一套切实可行的监理工程制度

设计文件、图纸审查制度；技术交底技术；监理交底制度；开工报告审批制度；材料、构件检验及复验制度；设计变更制度；隐藏工程检查制度；工程质量监理制度；工程质量检验制度；工程质量事故处理制度；施工进度监督及报告制度；投资监督制度；监理报告制度；工程进度验收制度；监理日志及监理月报制度和会议制度；竣工验收制度。

监理项目严格组严格执行了以上的工作制度，使得监理工作有效地开展，并取得了一定的成绩。

3、 监理委托合同的履行和监理目标及任务完成情况

工程实行总监负责制。项目经理组自200_年8月19日进驻现场后，按照《建设工程委托监理合同》规定的责任、义务、权利，根据《建设工程监理规范》、《建设工程施工合同》、工程设计文件图纸、国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、技术规范及地方有关的建设工程管理条例，在总监的组织主持下编制编制了该工程施工阶段的《监理规划》和《监理细则》。围绕以控制工程质量为重点的“三控制”（投资、进度、质量控制）、“三管理”（合同管理、信息管理、安全文明管理）、“一协调”

（组织协调）的监理工作任务，实现建设单位要求的工程质量等级“合格”，工程进度、投资控制在建设单位规定的范围内，开展监理工作。在开展监理工的过程中，得到建设单位及现场工地代表、施工单位和政府部门的支持和配合，使项目监理组交好的履行了监理合同，根据业主批准的调整后的工程总进度计划完成了监理工作任务。 4、 工程监理目标控制 （1）、投资控制

项目监理组对投资控制是工程项目目标系统实施的控制活动的一个组成部分，综合考虑整个目标系统的协调和统一，要协调好与质量和进度的关系，力求使项目在满足质量和进度要求的提前下，实现项目实际投资不超过计划投资。投资控制应具有全面性。要实施多方面的综合制度。虽然在工程施工阶段的投资控制的作用没有在设计阶段的投资控制的作用大， 但为了控制项目的计划投资，监理工程师要从每个投资切块开始，从工程的每个分项、分部工程开始，一步一步地控制，一个循环，一个循环地控制。从“小”处着手，放眼整个项目，从多方面着手，实施全面控制。 工程投资超过一亿元，根据施工合同的规定，投资由业主自己控制。由于工程投资由业主控制，监理组对工程的质量、进度的控制就增加了难度，为此，项目监理组只能要求施工单位上报每月的投资完成情况，供业主参考，由业主根据施工合同控制工程进度款的拨付。

项目监理组在无法控制工程投资的情况下，对做好工程的进度控制和质量控制的工作虽然带来了一定的困难，但项目监理组本着严格监理，热情为业主服务的原则，做好投资的事前控制、事中控制、事后控制。

1）、投资事前控制_监理总结报告。

监理组成员做到熟悉设计图纸、设计要求、施工合同，寻找工程费用最易突破的部分和环节。

如：由于业主“建筑工程施工许可证”的问题，施工单位迟迟无法开工，监理组立即与业主联系，希望尽快办妥，以免施工单位窝工引起索赔。厂区道路、厂区排水图纸尚未完成，各单位工程已进入主体工程施工时，监理组及时提醒业主，应催请设计院尽早提供厂区给、排水管线图，以便及时发现室内与室外的管线衔接问题。 2）、投资事中控制

①、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及要求，及时搞好设计、材料、土建、安装及其它外部协调；谨慎对待工程变更、设计修改。 ②、严格现场工程量签证、用工签证、使用机械签证、材料代用签证；及时对已完工的工程计量进行验方；检查督促施工单位执行合同。 ③、定期向业主报告每月工程投资完成情况。不造成违约和施工单位索赔条件。

3）、投资事后控制

审核施工单位提交的工程结算书，监理只对施工单位完成的工程量负责（但仍以审计部门核算结果为准）；公正处理施工单位提出的索赔。 监理工作总结及评估报告 一、工程概况

（一）工程名称：西安市公园北路工程 （二）建设单位：西安市城市投资有限公司

（三）设计单位：西安市政工程设计研究院； （四）监理单位：西安科信市政工程监理有限公司 （五）施工单位：西安一路桥建设工程有限公司

（六）工程内容：F1线00＋00～06＋40道路宽12米，06+40～11+51.873道路宽9米，F1线全长1151.873米。包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D500--1400钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管道，道路两边各3.5米和4米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。F2线11+51.873～18+35.331道路宽9米，F2线全长684.457米，包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D900--1200钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管。道路两边各3.5米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。

（七）计划工期：90天。 （八）质量目标：合格 （九）工程投资：约1800万元 二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作： 首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其

次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一条，道路为沥青砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见 （一）施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂

家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。 （二）施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签

认后，才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。 在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等，全部达到设计要求。

通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。 承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。 检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板，督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。

严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐蔽验收中，严格按照图纸，从规

格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。 六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。 七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计

要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改， 及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。 八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。 操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。 九、该工程的质量评估

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-97《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90) 的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无安全隐患，该工程评定为合格工程。 十、体会、经验、建议

西安市公园北路市政工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目

部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。 3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。 西安科信市政工程监理有限公司 ____年12月

西安市公园北路市政工程 监 理 总 结 及 评 估 报

告

西安科信市政工程监理有限公司 ____年12月 监理工作总结报告

工程名称： __区__小区__路 建设单位： __市__区__局

施工单位： ____实业集团股份有限公司 设计单位： __市开发区__设计有限公司 总监理工程师：

项目监理机构(章)：____工程监理有限公司 报告日期 __ 年 4 月 14 日 目 录 一、 工程概况

二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 三、 监理合同履行情况 （一）目标控制情况 1．工程质量目标控制情况 2．工程进度目标控制情况 3．工程投资目标控制情况

（二）委托监理合同纠纷的处理情况 四、 监理工作成效 （一）目标完成情况 1．工程质量目标完成情况 2．工程进度目标完成情况 3．工程投资目标完成情况

（二）合理化建议产生的实际效果情况

五、 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 六、 工程照片（有必要时）

一、 工程概况

__区__区__路位于__路 路长为__米，宽_为__米，工程结构形式为路基稳定层，

砼路面及附属工程。占地面积为 ㎡，工程造价为 万元，合同工期为2_年_月30日——200_年_月30日。

本工程路面砼强度等级为C30， 二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施 （一）、监理机构及人员配备情况

本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员，并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施，满足了办公及质量控制检查的需要。 三、 监理合同履行情况 （一）目标控制情况 1．工程质量目标控制情况 1、首先根据本工程的特点，编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案，以此来指导规范监理工作的实施。

2、开工前组织现场监理人员，熟悉工程施工图及相关验收规范，参加图纸会审，认真听取设计人员技术交底，做好图纸会审纪要。

3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书，符合要求才同意开工；对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。

4、审查施工单位进场的施工机械，对经纬仪和水准仪检查计量合格证书，对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用；

5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点，符合要求才同意使用； 6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案，并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。

7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求，对按规定复试的材料进行见证取样，复试合格后才同意使用。

8、对施工过程加强巡检抽查的频率，发现问题，及早通知施工单位整改。 9、加强对钢筋绑扎安装的检查，对钢筋的规格、品种、数量、间距等全数检查，逐一核对是否符合设计和规范要求。有焊接的见证取样及时做焊接检测，测试合格方可进行下道工序。

10、接到施工单位检验批报验通知后，按规定的程序及时组织有关人员进行工序验收和隐蔽工程验收，符合要求后，才同意下道工序施工， 11、检查施工单位管理人员到岗及管理行为，按程序要求施工单位先自检合格后，监理再对主体施工的各道工序进行检查和验收，发现问题及时指出并落实整改，上道工序合格后才同意进行下道工序； 12、对设计变更单、联系单内容进行重点检查验收，避免遗漏。 13、旁站砼的施工，检查商品砼出厂合格证、砼强度等级、坍落度、振捣、试块留置和管理人员的在岗情况

14、检查施工单位的施工技术资料报验，要求与施工同步。

15、每月召开二次监理例会，协调处理业主、施工单位之间相关事宜，并形成会议纪要

16、认真及时做好监理资料及监理日记； 2．工程进度目标控制情况 1、组织监理人员熟悉图纸，了解本工程的特点及工程量，熟悉施工合同

中确定的工程完工总目标和主体分部工程完成分目标。

2、审查施工单位编制的施工组织总设计和总进度计划，审核施工部署、施工工艺、投入的施工机械和劳动力安排是否满足施工需要，总进度计划是否满足合同工期要求。

3、审查施工单位编制的单位工程进度计划、分部分项工程进度计划和月进度计划是否满足总进度计划要求。

4、检查进场的施工机械、材料和劳动力是否与施工方案相符，是否满足实际施工进度 的要求。

5、定期检查实际施工进度是否与计划施工进度相符，发现滞后及时要求施工单位采取措施调整。

6、组织监理例会和专题例会，指出施工进度的不足，提出增加机械、人员和调整施工安排等措施和赶工意见，对需协调的事宜进行协调，以加快施工进度； 3．工程投资目标控制情况

1、认真审查施工单位编制的施工方案，在保证质量和工期的情况下，使方案经济可行，尽量避免不必要的投资增加；

2、对必须的工程变更和工程量增加，变更单需待各方签认后且价格达成一致才进行施工。

3、对发生的额外签证，业主、监理和施工单位三方共同到现场察看，按实计量后才进行确认；

4、认真审核工程预算，按图纸和工程量计算规则对验收合格的工程量进行计量和工程进度款支付，避免超支现象。 （二）委托监理合同纠纷的处

理情况 1、此阶段无合同纠纷。 四、 监理工作成效 （一）目标完成情况 1．工程质量目标完成情况

1.1.本工程共用种规格的钢筋，分别为ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出厂质量证明书。共 份，钢筋进场后现场抽样进行了力学试验，试验报告计 份，试验结果全部合格。

1.2. 钢筋焊接试验：电渣压力焊 组，试验报告份，试验结果均合格； 1.3. 所用砼均采用宁波金鑫混凝土有限公司生产的商品砼，有产品合格证，部分技术参数现场抽检符合设计要求。

1.4. 主体砼标准养护试块C30为7组，，C25为16组，试验结果均合格； 1.5. 主体同条件养护试块C30为4组，C25为4组，试验结果均合格； 1.6. 砌体砂浆水泥采用____湾三狮水泥有限公司生产的普硅32.5R级水泥4批，有出厂合格证及水泥强度检测报告。水泥试验结果符合要求（试验报告、质保书各4份）。