监理工作报告

二、施工过程质量控制

从监理规划内容的编写到施工中各项工序的检查验收，监理人员始终把质量控制作为重点。监理规划从各个环节和不同角度对质量控制进行了规范描述，并制定出各工序验收程序。监理人员按章办事，在施工过程中对各分部/分项凡没有施工单位自检合格报告的不予以签字认可。监理人员通过监理合同、规范及法规所赋予的权利，采取科学的态度，使整个施工过程有序进行。每次分部/分项施工结束自检合格，报经监理人员检查验收认可后方可进入下道工序施工。到目前为止，所有分部/分项工程没有出现质量事故，未发现质量隐患。

三、安全监理

监理人员进入施工现场后就督促施工方项目部细化施工组织设计，健立健全项目部组织机构，及时成立了安全管理组，该组在项目经理领导下，设专职安全员1名，并在施工班组设安全负责人，制定《项目经理安全责任制》、《班组长安全职责》、《安全员职责》、《施工安全措施》，结合建设部颁布的《建筑、施工现场安全检查评分标准》，制定了《施工现场安全施工检查制度》。

在施工期间监理人员经常检查安全制度落实情况，要求施工人员保护文物构件，严禁施工人员毁坏文物构件。检验防火措施。制止工人在文物构件上随意刻划。检查脚手架搭设的规范性，及时提醒作业工人增加斜撑和扫地杆。要求项目部购置安全网，并及时绑挂围护。监理人员检查了施工现场临时用电设施情况，发现施工现场临时用电采用单股导线做施工线缆，监理人员立马下达通知单要求施工方整改，要求通过用电负荷计算电缆截面大小，配备合格的电缆及配电箱、配电设备，防止漏电设备。对用电的机械设备提醒规范操作，并悬挂机械操作规程，既可以保护人身安全又可以延长机械有效寿命。 监理人员和施工项目部都比较重视安全（文物安全和人身安全），从各个方面采取了安全预防和控制措施，整个施工过程没有出现文物毁坏和人身伤亡事故。 四、进度监理

进度虽不是文物工程监理的重点，却也是监理工作中的一个项目，监理人员也给予了足够重视。除按照监理规划的日程和施工进度计划外，在施工期间也明确要求项目部排出各工序时间表。经常对其进行核实比较，在监理例会上沟通、督促。 五、资料信息收集

文物修缮工程资料信息收集是一项十分重要的工作，它是研究价值的重要环节，同时也是控制工程质量的有效手段。对施工方的施工组织设计的收集审核，促其完善了各种组织机构和多种责任制度，并在实施过程中加以监督；通过对各工序技术交底资料的收集，促使施工项目部对工艺质量的控制，使得施工方对施工图纸和设计要求有更清楚的理解。整个过程收集施工组织设计1份，工程设计变更单1份，隐蔽工程验收单15份，材料报验单4份。 六、工程评价

本修缮工程在施工队的选择方面，选择泉州市森磊古建筑工程有限公司。该公司虽有丰富维修施工经验，但在本工程中也有把握不够准确之处，但在监理人员的监督指导下能够很快适应工程的要求。为了确保工程质量，项目部在每道工序开工前后报监理方审核施工方法和技术要求，每道工序完工后自检并报送监理人员审检。施工现场施工人员能虚心接受监理人员监督指导，监理人员指出的问题能够及时改正。到目前为止监理人员没有签署过质量不合格通知书。通过参与本工程的监理人员初步检查分析，将该工程认定为合格工程。 七、后记

文物建筑工程监理和现代建筑工程监理一样，是市场经济发展的需要。从我国目前文物建筑

市场实际出发，文物保护工程引入监理机制，建立文物主管单位，监理单位，施工单位三方相互约束机制是十分迫切的。通过合同约束各方的责权利，进而达到控制工程质量目的，是

法制社会、市场经济的必然产物。 受 委托，对 工程施工过程进行了监理。监理人员对施工全过程进行不间断监督，认真负责，付出大量心血，但仍有不尽完善之处，望有关人员不吝指正。