永嘉县岩头镇下日川村济下山塘综合整治
工程 完工验收
监 理 工 作 总 结 报 告
编制单位： 宁波中兆水利水电勘测设计有限公司
编制日期： 2015年5月
一、工程概况
1、基本概况
永嘉县岩头镇下日川村济下山塘综合整治工程位于永嘉县岩头镇下日川村，坝址以上集雨面积为1.39Km2,主流长1.52Km，整治前库容8.25万m3，整治后总库容8.13万m3，是一座以灌溉为主的小（1）型山塘，山塘灌溉面约1000亩，其下游约3.5Km，有下日川村，属于屋顶山塘。
本工程为加固工程，在原坝体的基础上，拆除原坝面的的干砌块石，增设防渗粘土及土工膜，重新进行干砌块石护坡，坡脚采用浆砌块石大方脚。
2、参建单位
建设单位：永嘉县岩头镇下日川村民委员会 设计单位：永嘉县水利水电勘测设计院 质监单位：永嘉县水利水电工程质量监督站 监理机构：宁波中兆水利水电勘测设计有限公司 施工单位：浙江汇通建设有限公司
本次招标工期为150日历天，质量要求合格。
3、完成的主要工程量
已完工程量清单
编号 1 1.1 1.2 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 4 4.1 4.2 项目名称 大坝加固 土石方开挖开挖 土方回填夯实 干砌块石拆除 干砌块石护坡 土工膜铺设 单位 合同工程量 已完成工程量 m3 m3 m3 m3 M2 2597 3251 400 499 1995 备注 大坝加固 土石方开挖开挖 土方回填夯实 干砌块石拆除 干砌块石护坡 土工膜铺设 1 1.1 1.2 2 2.1 2.2
5、工程实施情况
永嘉县黄田街道岭下村（后垟浦、岭下河）河道整治工程，工程于2014年4月12日正式开工，2015年5月6日完工，实际施工389天，合同工期150天日历天，共顺延了239天，主要因为合同工程量增加及受政策处理、设计变更、不可抗力天气因素等影响，同时也由于工程原始水文地质料不足所致。开工、完工时间如下;
2014年3月18日，建设单位与浙江汇通建设有限公司签订承包合同。
2014年4月12日，我方发出开工令，本工程正式开工。 2015年5月6日，工程全部完工。
二、监理规划：
（一）、监理规划及监理制度的建立：
根据签订的本工程施工监理合同。2013年4月10日我公司派出有经验的监理员长驻项目监理部。作为现场监理工作执行和指挥机构，进驻施工现场，依据有关建设法律、法规、建设合同、设计文件等进行工作。
（二）、监理工程依据：
本监理工作主要参照下列文件及有关规程、规范：
（1）永嘉县岩头镇下日川济下山塘综合整治工程的监理合同；
（2）永嘉县岩头镇下日川济下山塘综合整治工程的施工合同；
(1) 《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分2004） （2）《防工程设计规范》（GB50286-98） （3）《施工规范》（SL260-98）
（4 ）《水工挡土墙设计规范（SL379-2007） （5）《水工混凝土设计规范》（SL/T191-9）
（6《水工混凝土施工规范》（SL260-98） （7）《水利水电施工测量规范》（SL52-93）
（8）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002J220-2002） （9）《设计文件，设计图纸，设计变更、及其他变更规范》 （10）招投标合同文件
（11）参照《水利水电建设工程验收规范》(SL223-2008) （12）《水利水电工程单元工程质量等级评定标准》 （13）《水利水电建设工程施工质量评定表》
（14）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)
（三）、监理项目组织机构设置及人员组成：
本工程项目监理部共设监理员1人，由监理员张井明监理工作。主要承担进度、安全、质量、合同支付控制，资料收集整编、信息反馈及内部管理、协调等工作。
驻地监理人员一览表
职务 监理员 姓名 张井明 性别 男 职称 无 监理专业 水利 说明：本表中监理工程师，根据工程进展情况，会作适当补充调整
（四）、监理工作方法和检测主要设备：
监理主要工作方法：履行对工作计划审批，工程开工《返工》写完工指示、施工质量签证、工程施工合同文件解释与合同争端，
有限施工变更，合同支付签证、安全生产与施工环境保护监督、施工关系协调等各项必须职责与权限。
（五）、监理质量规划
本工程按《水利水电工程施工质量评定规范》SL288—2003等有关规定对本项目进行划分：
永嘉县岩头镇下日川村济下山塘综合整治工程
项目划分表
主要检查项目为合格其他检查项目全部合格。工程共划分为
分部 工程 工序名称 土方开挖 石方开挖 土方回填夯实 碎石垫层 干砌块石护坡 C20砼踏步 C20砼梁 C20砼底槽 M10浆砌块石挡墙 M10浆砌块石大方脚 土方回填夯实 C15素砼垫层 M10浆砌块石防浪墙 C20砼边石 C20砼梁 碎石垫层 M10浆砌块石排水沟 土方开挖 土方回填夯实 C20砼堵头 C20砼截水环 石方开挖 C20砼外包 C20砼进水渠 C20砼阀门井 单元个数 2 1 3 2 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 备注 上游坝坡加固分部工程 坝顶分部工程 下游坝坡分部工程 放水涵管封堵分部工程 虹吸管分部工程
溢洪道加固分部工程 C20砼镇、支墩 石方开挖 1 2 1个单位工程，6个分部工程，27个单元工程。
三、监理过程：
（一）质量控制
1）施工单位进场之后，所用的石子、水泥、钢材、等其他建筑材料的采购，生产厂家不做统一规定。但水泥、钢材三证齐全,并附有检测报告。其各项性能的检测试验（包括不同标号混凝土的配比试验，抗渗、抗冻实验、钢筋抗拉实验、砂浆配比试验等均符合设计要求）均由施工单位负责，费用自负。监理抽样检测。但是，不管抽样时间早晚，一旦发现问题，一切后果均由施工单位自行负责。 2)中间产品检测
在施工过程中对中间产品进行平行质量检验，本工程中间产品检验统计情况见下表： 检测项目 C25砼 检测数量 4 检测情况 最小值26.4 平均值29.7 备注 在施工过程中，对所需用的混泥土及砂浆配合比报检测结构检测，并出具合格的配合比通知单。
使用材料 强度等级 水泥 黄沙 石子 塌落度 水泥 水 黄沙 石子 水灰每立方混泥土材料用量
比 卵石 红狮 河沙 C25 42.5 中砂 mm
20-4055-70mm 317 190 700 1243 0.60 3）分部工程质量评定
分部工程质量自评等级表
分部 工程名称 护岸分部工程1 护岸分部工程2 护岸分部工程3 人行桥分部工程 合计 施工单位自评单元工程质量等级 单元数 8 8 8 10 34 合格 8 8 8 10 34 优良 优良率% 0% 0% 0% 0% 0% 业主单位复评等级 合格 8 8 8 10 34 优良 优良率% 0% 0% 0% 0% 0% 3、单位工程质量自评
永嘉县黄田街道岭下村（后垟浦、岭下河）河道整治工程共4个分部，经分部工程验收全部达到合格及以上标准，没有优良，施工中未发生质量和安全事故，单位工程施工质量检验与评定资料基本大全，工程施工期及时运行期，工程技术资料基本齐全。根据《水利水
电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007要求，单位工程质量评定等级为合格。
（二）、进度控制过程： 1、施工进度控制目标
2014年4月12日，我单位发出开工令，本工程正式开工。由于汛期合同工期为150天日历天。监理进度控制目标：由于工期紧、任务重，力争合同工期内完成该工程。
2、实际施工进度
本工程2014年4月4日进场，因为汛期多，雨量较大，于2014年5月29日申请上级领导停工申请报告。第二次于2014年10月12日进场，于2014年10月14日正式开工，至2015年5月6日完成全部施工任务，按合同应在2014年9月12日完工。
（三）、投资控制过程： 1、投资控制的结果
施工阶段投资控制主要是对工程预付款和进度款支付的控制，根据合同文件进行支付。另一方面设计变更和施工单位的增加的工程量进行核实计划进行核实计量控制。
本工程施工合同价格为1267113元。
2、投资控制的工作方法
（1）熟悉施工图纸等设计文件、招标投标文件和合同等，充分吃透其精神，掌握好投资控制的理论根据。
（2）深入调查研究，摸清工程的现状和多年运行管理的情
况。
（3）认真听取施工单位的意见。
（4）业主单位与施工单位及我单位在施工现场共同对工程量进行认真的计量。
（5）业主单位与施工单位及我单位共同对合同外单价进行认真的分析，反复协商，取得一致。
（四）施工安全控制情况：
（1）、惯窃执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
（2）、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
（3）、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
（4）审查施工方案及安全技术措施。 （五）合同管理情况：
在永嘉县岩头镇下日川村济下山塘综合整治工程施工过程中，详细了解和熟悉施工合同，严格控制施工单位执行施工合同的情况，在合同实施过程中项目法人与施工单位没有发生合同争议。
在施工过程中按合同条款控制工程量、工期、支付工程款，协助业主处理好合同纠纷。在合同执行过程中，发现影响工程质
量、进度、安全等不利因素，及时采取防范措施予以纠正。
四、监理效果：
永嘉县岩头镇下日川村济下山塘综合整治工程，工作面分散且工程量较大、工程技术含量高。监理进场后，由于认真执行了业主单位与监理公司签订的监理合同和编制的监理规划，在“四控制”“两管理”“一协调”方面做了大量的工作。在建设单位、施工单位、质量监督单位领导的密切配合共同努力下，在各级领导关注指导下，本工程至2015年5月6日，施工单位完成了全部
施工。工程质量达到合格标准。
五、工程评价：
1、进度控制评价
本工程受天气和道路的多种因素影响，工期有些延误，为确保工程质量，重新对工程总体工期进行评估分析，虽然因多方原因导致工期延误，但全体工程现已圆满完成。
2、质量控制评价
本工程质量标准资料完整，技术及评定资料齐全，各分部、单元工程初评、复评合格，整体工程达到合格标准。
3、投资控制评价
本工程合同造价按照实际工程量结算，由于物价波动引起的价格不作调整，（设计变更和合同外增加的情况除外），各种工程量在验收
合格后，由我单位和业主单位审核后予以签证支付，安全按合同规定进行控制支付。
4、安全评价
由于参建各方高度重视安全生产工作，督促检查管理到位，施工期间为发生工程、人身、设备等安全事故。
5、协调效果评价
为了确保该工程按设计标准完建，监理密切注视工程动态，发现问题及时向业主汇报，并提出自己的处理意义和建议，及时地为施工单位排忧解难。真诚地为工程建设服务，虽然该工程未能按合同工期完工，但最终通过各方的共同努力，工程施工质量较好，投资控制严格，所以工程的协调工作比较理想。
六、经验与建议：
（一）经验
在施工过程中我们严格执行工程质量“三检制”和隐蔽工程验收制，层层把关，达不到合格标准和评定规范要求不提交复评验收。由于承包人现场施工人员素质参差不齐，对施工图纸、技术要求、质量标准掌握理解深浅不一，加大了现场制度管理的难度。从源头把好质量关，工程项目第一工序开工前，监理坚持参与并督促承包人认真组织技术交底，否则不允许下道工序开工。
（二）建议
1、在工程建设前，充分做好前期工作，做好可行性研究和
设计审查时十分必要的。
2、加强施工队伍的建设，提高施工队伍的人员素质，对提高工程质量至关重要。当前，各施工队伍的砌石工、混凝土拌和工等，有些是临时工，人员素质差，管理水平低，是影响当前工程质量的重要因素之一。各施工队与其建立长期关系，抓好这部分人的思想建设，搞好技术培训，是件值得重视的大事。
该工程已完成施工合同的全部内容，工程质量达到合格要求，各种资料齐备，具备验收条件，请予验收。项目监理部：对本项目支持的各级领导和验收小组领导、专家表示衷心地感谢！望验收为盼。谢谢。
浙江汇通建设有限公司 2015年5月
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