2023年产房护理工作方案〔通用5篇〕 产房护理工作方案1
产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一局部，面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好产房及门诊的建立是医院建立的重中之重。在我市产科竞争剧烈，如何能在剧烈的竞争中获得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有进步效劳质量和程度。
一、抓好产科病人的效劳和管理，包括产前、产时、产后，进步我院产科竞争力
标准产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，管理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和营养早餐效劳，进步孕产妇对我们的依从性和信任感，这对进步业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。
二、加强产房建立，进步人员素质和硬件程度。产房工作是整个产科建立的重要环节。
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产房是高风险区域，关系母儿两条性命。目前产房外出进修人员到达50%以上，20xx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经历和管理形式。结合我科工作实际，产房在技术程度和效劳程度上有待进步，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要继续加强宣传，20xx年使用分娩镇人员在自然分娩人数的50-60%，争取在20xx年达70%以上。
三、进步新生儿护理和管理程度。
这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学标准的管理形式。经过正规的新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的，方案在20xx年外送3-5人外出1-2天的参加新生儿窒息复苏培训班。争取人人能通过正规培训。
细节决定质量，产房随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及当班助产士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。
四、加强业务学习，进步整体专业程度。
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加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次，进步应急才能及专科护理程度。
五、注重搜集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等由护长负责总结，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。
六、做好教学、科研工作。
1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，听取带教老师及实习生的意见。
2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，做好出科理论及操作考核。
产房护理工作方案2
随着医院的飞速开展，产科效劳的多元化和市场化扩展已成为必然趋势。本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗旨”的效劳理念，把“为孕产妇提供优质效劳是我们永久的追求”作为工作的指导思想。加强内涵建立，转变效劳理念，提升专科技术程度，确保护理平安。将孕产妇的心理感知作为效劳标准，给孕产妇最大限度的方便和满足就是我们最好的效劳。现制定工作方案如下：
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一、加强学习、拓展知识面，进步专业素养和专科技能 1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习讨论，取长补短。
2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸大截石位。
3、倡导大家通过阅读资料、查看视频等方法理解学习水中分娩的相关知识。
4、制作产房应急抢救盒，进步抢救成功率。
5、与新理念接轨，倡导自然分娩，保证母婴平安的情况下降低初产妇会阴侧切率，努力到达经产妇零侧切，进步疤痕子宫顺产率。
6、进一步掌握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增强过硬的技术本领，最大程度降低产妇分娩的风险。
7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好气氛，倡导以老帮新的`方法，稳固根底知识，训练根本功等方法进展学习，丰富自己的专业知识，同时要学以致用，及时的把学到的技术和方法应用于临床护理。
二、加强沟通、用心效劳，实在进步效劳质量
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1、鼓励产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩方案”介绍自己并表达所关心的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。
2、加强产妇的生活护理和心理需求，提醒产妇提早准备分娩用物，以免家属手忙脚乱。
3、注重搜集护理效劳需求信息，通过施行48小时回访制度获取产妇的需求及反应信息，协助护士长提出改良措施，从思想上、行动上做到真正的主动效劳，把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。
4、深化亲情效劳，进步效劳质量，标准护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。
5、通过自身一言一行，实在拉近护患间隔 ，努力做到“想在患者需要之前、做在患者开口之前”，着力打造“市立医院产科”这张金子招牌。
产房护理工作方案3
年的时间转瞬即逝，回忆这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的缺乏，总结经历，汲取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理方案：
一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安
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20xx年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理才能，标准科室管理。
二、加强业务学习，更新知识，拓展效劳内涵。针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以进步全科室的理论及操作才能。
三、严格消毒隔离，预防感染
1.加强产科监护室卫生管理，严格执行消毒隔离，预防感染，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面进步监护室管理，完成各项护理质量控制与管理工作。
2.标准处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。
3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。
四、加强护理平安管理，严格实习带教。
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实习带教是护理平安管理中的重要局部，将对实习生、进修生实行一对一的带教形式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案，定期进展转科考试，并对实习同学进展带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以进步护士对患者“十知道”的掌握及语言才能和沟通才能。
六、继续开展优质护理效劳工作，不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，进步效劳质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后____护理及新生儿护理的安康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改良效劳质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。
七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期
消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。 八、加强安康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进展播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由责任护士负责在产后15-40天打
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进展产后访视，理解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。
九、协助医院完成二甲复审，认真准备各项检查资料，以及继续争当爱婴医院。
十、严格要求科室人员以优异的成绩完成医院的季度考试及科室考试。
十一、每月护理查房做到人员齐、效率高。
十二、加强科室病历管理，各班认真书写护理记录，有护士长不定时抽查病历，尤其是运行病历。
十三、标准收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。
产房护理工作方案4
本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内方案开展，加强产房院内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房平安，防止过失事故发生。
一、 加强产房管理，预防院内感染发生
按照院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进展细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫
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生，标准接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。
二、 重视产房内沟通，预防过失事故发生
转变效劳形式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪，注重沟通技巧，每一位助产士在适宜的地点、适宜的时间说适宜的话，防止引起不必要的矛盾和纠纷。同时重视同事之间的沟通，互相尊重，互相协作，打造团队精神。工作中大家互相
协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位考虑，营造良好的工作气氛。
三、 强化助产技术培训，保证母婴平安
1、 助产技术直接关系到产科的开展，也是母婴平安的根本保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的开展，今年将采取轮流出去学习的方式进展技术培训。
2、 强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提问，每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌握，为自己所用。
3、 针对产科危重症进展系统演练，培养团队协作与急救意识，不断进步急救程度。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作考前须知，并在实战中不断纯熟掌握。每月应激预案学习演练一次。
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产房护理工作方案5
一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。
二、标准业务查房，进步查房效果。
改变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。
三、加强业务学习，进步整体专业程度。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，
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大家轮流备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。
四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效进步安康宣教工作。
五、申请护理科研工程，开展科研工作。
已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进展统计学分析^p ，撰写研究论文，上报申请
材料。并要求全科参与科研工程，学习开展科研的知识，进步各类人员整体素质及专业程度。
六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面进步产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。
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