电气化公司安全质量管理情况
2016年以来，中铁十二局集团电气化工程有限公司始终坚持把安全质量管理工作放在首位，不断加大企业安全质量管理工作力度，在确保项目施工全面受控的基础上，努力全面促进企业管理升级的发展战略。安全管理得到进一步夯实，施工质量取得明显提高，企业能力全面提升，社会信誉进一步增强。
在安全管理方面。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推行施工作业“三会”制度既:班前会、预想会、总结会，强化落实安全终端责任制，深化以人为本和安全隐患排查，大力开展安全质量标准工地创建活动。坚持安全就是信誉、安全就是效益、安全就是企业生命的这一宗旨，将安全管理一票否决贯彻于施工生产全过程，并作为一条铁的纪律予以执行，施工生产实现了安全、有序、受控。通过不断推进项目安全管理标准化建设，涌现出一大批安全管理达标项目，有力地保障了施工生产的平稳受控，多次受到省市有关部门的充分肯定。
在质量管理中，公司坚持质量、环保、安全并重，方针、目标、措施预控，遵章守法，文明创新；保 护 生 态 环 境，关 爱 员 工 健 康，铸 造 品 牌 工 程的三标一体化方针和“以质创誉，以优取胜”的经营宗旨，以贯标为基础，落实质量责任制，强化质量管理，深入开展QC小组攻关活动和创优活动，积极推广应用“四新”技术，公司产品质量逐年提高，未发生过任何质量等级事故。施工中，通过对主体结构体系的优化配置和施工工艺的不断改进，主体工程施工质量逐年提高，多次受到上级主管部门的高度评价。三年来，公司共创省部级以上优质工程11项，省部级优秀QC小组3 项。
中铁十二局集团电气化工程有限公司
2018年7月27日
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